{"id":957,"date":"2014-08-21T16:51:48","date_gmt":"2014-08-21T16:51:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/?p=957"},"modified":"2014-08-21T16:51:48","modified_gmt":"2014-08-21T16:51:48","slug":"las-ventas-de-los-operadores-logisticos-crecieron-un-30","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/las-ventas-de-los-operadores-logisticos-crecieron-un-30\/","title":{"rendered":"Las ventas de los operadores log\u00edsticos crecieron un 30%"},"content":{"rendered":"

\"eventos<\/a><\/p>\n

La C\u00e1mara Empresaria<\/strong> de Operadores Log\u00edsticos <\/strong>(CEDOL<\/strong><\/a>) present\u00f3 los resultados de su tradicional encuesta t\u00e9cnica del sector en Expo Logisti-K<\/a>, el 13 de agosto pasado. En la ocasi\u00f3n, Carlos Musante, su director ejecutivo, indic\u00f3 que las ventas de los operadores crecieron un 30% el a\u00f1o pasado, al sumar 11.412 millones de pesos, sin contar el IVA.<\/p>\n

Casi la mitad de esa facturaci\u00f3n bruta correspondi\u00f3 a servicios de transporte, distribuci\u00f3n y crossdocking nacional<\/a> (47%), y una tercera parte a la gesti\u00f3n de almacenes (33%). El 20% restante se reparti\u00f3 entre operaciones de abastecimiento, gerenciamiento de la red log\u00edstica<\/strong>, seguridad f\u00edsica y custodia, gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n y documentaci\u00f3n, y transporte internacional.<\/p>\n

\"logistica\"<\/a><\/p>\n

El consumo masivo demand\u00f3 el 26% de esos servicios, seguido de la industria automotriz (22%), la farmac\u00e9utica (15%), la industria (9,5%), la electr\u00f3nica (7%), los bienes de consumo (6%), la qu\u00edmica y petroqu\u00edmica (3%), la frigor\u00edfica (1,5%), el agro (1%) y otros rubros (9%).<\/p>\n

Musante tambi\u00e9n asegur\u00f3 que el sector elev\u00f3 en un 7% la creaci\u00f3n de puestos de trabajo en la comparaci\u00f3n interanual, superando los 19.900 operadores en n\u00f3mina, a los que se a\u00f1aden otros 11.700 entre fleteros y transportistas (6.300), trabajadores temporarios (3.000, el \u00fanico segmento que cay\u00f3, nada menos que un 25%, respecto del a\u00f1o pasado), personal de seguridad (1.500) y otros (900), para completar 31.600.<\/p>\n

Menor fue, a su turno, el incremento de los metros cuadrados ocupados por operaciones log\u00edsticas<\/strong>, ya que apenas lleg\u00f3 al 2,5%, completando 2.417.000, entre propios, alquilados y en operaci\u00f3n tercerizada<\/a> de los mismos clientes. En general, Musante destac\u00f3 la concentraci\u00f3n del rubro, al verificar que 13 de los 28 operadores log\u00edsticos<\/strong> representan el 81% de la facturaci\u00f3n, el 79% de la superficie y el 82% de la mano de obra total.<\/p>\n

\"logistico\"<\/a><\/p>\n

En el encuentro, Musante tambi\u00e9n puso en relieve la evoluci\u00f3n de la log\u00edstica<\/strong> y las \u201cexperiencias exitosas alcanzadas entre generadores de carga y operadores\u201d. En este punto, mencion\u00f3 que \u201cCEDOL\u00a0public\u00f3 once casos de \u00e9xito\u201d, ejemplares que estuvieron a disposici\u00f3n del p\u00fablico. En tanto, directivos de algunas de las empresas operadoras incluidas en ese compendio, fueron invitados a relatar sus respectivos logros.<\/p>\n

Uno de los casos fue el del Grupo Log\u00edstico<\/strong> Andreani, comentado por Lucas Capuano Lafuente, gerente de cuentas en el segmento telecomunicaciones, quien se refiri\u00f3 al \u201coperativo integral de log\u00edstica<\/strong>\u201d que encararon para recibir y distribuir en tiempo r\u00e9cord los productos de Claro.<\/p>\n

Tambi\u00e9n, Carlos Rewerski, director de Operaciones de I-Flow, disert\u00f3 sobre su caso con la firma Citric, que pas\u00f3 de ser una empresa familiar a posicionarse con unas 700 bocas (supermercados, mayoristas y petroleras) en el \u00c1rea Metropolitana de Buenos Aires y la Costa Atl\u00e1ntica, de la mano de este operador log\u00edstico<\/strong>.<\/p>\n

Por su parte, Sebasti\u00e1n Didari, director general de Gefco Argentina, se refirier\u00f3 al caso de la industria automotriz, particularmente concretado con Mercedes Benz, y resalt\u00f3 los beneficios de atender el proceso log\u00edstico<\/strong> \u201cen el origen\u201d para evitar costos innecesarios y hacer m\u00e1s eficiente el proceso de ingreso al contenedor y en el punto de llegada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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