{"id":775,"date":"2014-02-24T17:07:29","date_gmt":"2014-02-24T17:07:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/?p=775"},"modified":"2014-02-24T17:07:29","modified_gmt":"2014-02-24T17:07:29","slug":"las-alianzas-estrategicas-en-la-logistica-empresaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/las-alianzas-estrategicas-en-la-logistica-empresaria\/","title":{"rendered":"Las alianzas estrat\u00e9gicas en la log\u00edstica empresaria"},"content":{"rendered":"

\"logistica\"<\/a><\/p>\n

I INTRODUCCION<\/p>\n

En un mundo cambiante y donde la funcion logistica<\/strong> cada vez tiene mas participaci\u00f3n en el resultado del negocio por temas de especialidad, nivel de servicio y competitividad, es que la tradicional funcion de tercerizacion de las operaciones va tomando un sesgo hacia verdaderas Alianzas Estrat\u00e9gicas Operativas<\/p>\n

Cada vez es m\u00e1s importante para el resultado del negocio el ser el mejor en la especialidad y tambien se ha demostrado que no se puede ser el mejor en cada tramo de la actividad o del proceso de negocios, por lo que el mundo de los negocios camina aceleradamente hacia transformar la tradicional vinculaci\u00f3n proveedor \u2013 cliente en una Alianza m\u00e1s Estrategica donde todas las partes, aun con actividades diferentes, tengan objetivos comunes y compartidos.<\/p>\n

En este campo revista fundamental importancia el tema de la selecci\u00f3n del proveedor para esta transformaci\u00f3n y su gerenciamiento posterior<\/p>\n

Esto es aplicable tambi\u00e9n no solo a las operaciones\u00a0log\u00edsticas<\/strong>, sino tambi\u00e9n a las operaciones de producci\u00f3n y finalizaci\u00f3n de productos.<\/p>\n

II COMO SELECCIONAR UN TERCERO PARA UNA ALIANZA MAS ESTRATEGICA?<\/p>\n

Aqu\u00ed tomamos algunos \u00a0conceptos del entonces Gerente de Log\u00edstica<\/strong> de Bayer Arg el Sr. Mauro Sperperato que en el momento de lanzamiento de la publicaci\u00f3n que luego en el punto III se menciona, resumi\u00f3 en una breve presentaci\u00f3n algunos de los siguientes puntos:<\/p>\n

La selecci\u00f3n debe ser hecha buscando la mejor combinaci\u00f3n, entre nuestra actividad, es decir en los procesos que podamos manejar mejor,\u00a0 con\u00a0 los mejores terceros en aquellas partes del proceso que no sucede lo antes mencionado<\/p>\n

Es una solucion a medida para cada empresa? SI pues en log\u00edstica<\/strong> no hay f\u00f3rmulas m\u00e1gicas ni recetas que apliquen igual para todos, depende de cada mercado, de cada empresa, de cada estrategia corporativa, de cada momento, y de las circunstancias de la organizacion<\/p>\n

Cada empresa deber\u00e1 dise\u00f1ar\u00a0 su matriz de operaciones en propio\/tercero para cada uno\u00a0 de los procesos de la Supply Chain<\/strong>, lo importante es el sincronismo alcanzado y tener el manejo de la integraci\u00f3n<\/p>\n