{"id":620,"date":"2013-09-19T15:23:34","date_gmt":"2013-09-19T15:23:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/?p=620"},"modified":"2013-09-23T16:05:20","modified_gmt":"2013-09-23T16:05:20","slug":"sello-cedol-hacia-la-excelencia-etica-y-operativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/sello-cedol-hacia-la-excelencia-etica-y-operativa\/","title":{"rendered":"Sello CEDOL: hacia la excelencia \u00e9tica y operativa"},"content":{"rendered":"

\"servicios<\/a><\/p>\n

Desde el\u00a0 lanzamiento del sello CEDOL<\/strong><\/a>, siete \u00a0empresas miembros de la C\u00e1mara lograron certificar, motivo por el cual\u00a0 la C\u00e1mara Empresaria de operadores log\u00edsticos<\/strong><\/a> decidi\u00f3 fortalecer su imagen para que sea percibido por los generadores de carga como un valor extra para aquellas organizaciones que logren certificarlo. La lista la integran: Transfarmaco, Andreani, Exolog\u00edstica, Cruz del Sur, Provinter, Zarcam y CALICO.<\/p>\n

Las encargadas de la certificaci\u00f3n son dos consultoras de nivel internacional como Deloitte y KPMG, lo que permite a las empresas revisar sus procesos bajo la evaluaci\u00f3n de 2 firmas de nivel internacional y realizar un benchmarking con la competencia para saber c\u00f3mo se encuentra la organizaci\u00f3n respecto del resto.<\/p>\n

Para este 2013 se espera un crecimiento importante de empresas certificadas y, en consecuencia, una jerarquizaci\u00f3n de las empresas, los servicios log\u00edsticos<\/strong><\/a> y la actividad en general.<\/p>\n

\u201cEl principal objetivo que nos motivo a llevar adelante la obtenci\u00f3n del Sello CEDOL<\/strong> de Calidad en la Gesti\u00f3n fue la de garantizar a nuestros clientes la prestaci\u00f3n de \u00a0 \u00a0 servicios log\u00edsticos<\/strong> basados en la excelencia \u00e9tica y operativa\u201d, asegur\u00f3 Pablo Fernando L\u00f3pez, Gerente General de Exolog\u00edstica. \u201cContar con una certificaci\u00f3n de CEDOL<\/strong>, C\u00e1mara en la que est\u00e1n presentes los principales operadores <\/strong>que entienden la problem\u00e1tica particular de nuestro pa\u00eds, es sin duda otro valor agregado\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n

Coment\u00f3 L\u00f3pez; para quien el Sello <\/b>CEDOL <\/strong>\u201ces algo tangible que vemos d\u00eda a d\u00eda en la prestaci\u00f3n de los servicios log\u00edsticos<\/strong> y en el feedback recibido por parte de nuestros clientes, quienes nos demuestran la importancia de haber analizado y perfeccionado los diferentes procesos que involucran el manejo de mercader\u00edas\u201d.<\/p>\n

Por \u00faltimo, a\u00f1adi\u00f3 que \u201choy son pocas las empresas que tienen certificado el Sello y realmente eso le est\u00e1 quitando cierto peso en el mercado. A\u00fan no cuenta con la masa cr\u00edtica necesaria para tener el valor que tendr\u00eda que tener en este rubro\u201d. Por eso, a los empresarios que a\u00fan eval\u00faan la tercerizaci\u00f3n de sus operaciones log\u00edsticas<\/strong> \u201cles sugerimos que conf\u00eden en quienes intentamos mejorar los servicios log\u00edsticos<\/strong> del pa\u00eds d\u00eda a d\u00eda, ofreciendo un know how especializado, estudiando profundamente e invirtiendo en todas y cada una de las posibilidades que signifiquen una mejora en el producto final\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p>\n

\u201cConsideramos que el Sello CEDOL<\/strong> era una oportunidad para acceder a trav\u00e9s del aseguramiento y cumplimiento de los principios que la C\u00e1mara defini\u00f3, a una nueva herramienta para afianzar nuestros esfuerzos en ese sentido\u201d, explic\u00f3 Norberto Pannella, Director de Sucursales de Cruz del Sur. \u201cEn efecto, luego de certificar ISO: 9001 en 2006, hicimos una fuerte apuesta en mejorar la gesti\u00f3n de nuestros procesos. Por eso la organizaci\u00f3n vivi\u00f3 muy motivada esta nueva meta que represent\u00f3 obtener el sello CEDOL<\/strong>\u201d, asegur\u00f3.<\/p>\n

Asimismo, la experiencia de certificar con la consultora KPMG \u201cfue muy positiva ya que nos permiti\u00f3 intercambiar miradas, recibir mejoras y realizar un benchmarking con la competencia y colegas para tener una mejor idea de c\u00f3mo estamos en la organizaci\u00f3n, respecto del resto\u201d, dijo Pannella.<\/p>\n

Por \u00faltimo, el directivo remarc\u00f3 que \u201ccon el firme prop\u00f3sito de analizar y revisar nuestros procesos seg\u00fan los principios estipulados por CEDOL<\/strong>, armamos un equipo interdisciplinario con representantes de las \u00e1reas afectadas al proyecto que permiti\u00f3 agilizar las etapas de monitoreo por parte de la consultora y de los responsables de cada uno de ellos\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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