{"id":457,"date":"2013-05-03T12:50:38","date_gmt":"2013-05-03T12:50:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/?p=457"},"modified":"2013-05-27T13:51:39","modified_gmt":"2013-05-27T13:51:39","slug":"finanzas-y-operadores-logisticos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/finanzas-y-operadores-logisticos\/","title":{"rendered":"Finanzas y Operadores Log\u00edsticos"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2013\/05\/FOTO-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-458 alignnone\" title=\"empresa transporte\" alt=\"empresa transporte\" src=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2013\/05\/FOTO-1.jpg\" width=\"1620\" height=\"1080\" srcset=\"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2013\/05\/FOTO-1.jpg 2000w, https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2013\/05\/FOTO-1-300x199.jpg 300w, https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2013\/05\/FOTO-1-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2013\/05\/FOTO-1-450x300.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 1620px) 100vw, 1620px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Con un marco de p\u00fablico que alcanz\u00f3 los 850 participantes, se realiz\u00f3 el <b>5to. Encuentro de Intercambio Profesional de la <\/b><strong>C\u00e1mara Empresaria de <a title=\"Los Comienzos de la Log\u00edstica\" href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/los-comienzos-de-la-logistica\/\" target=\"_blank\">Operadores Log\u00edsticos<\/a><\/strong> (<strong>CEDOL<\/strong>). En esta oportunidad, el tema central estuvo enfocado en la conexi\u00f3n cada vez m\u00e1s estrecha que existe entre la <strong>Supply Chain<\/strong> y Finanzas, motivo por el cual la C\u00e1mara present\u00f3 su nueva publicaci\u00f3n t\u00e9cnica sobre la tem\u00e1tica.<!--more--><\/p>\n<p>La apertura del encuentro estuvo a cargo de Jorge L\u00f3pez, Presidente de <strong>CEDOL<\/strong>, quien explic\u00f3 que \u201cla creciente conexi\u00f3n entre finanzas y <strong>log\u00edstica <\/strong>es innegable. Para el dador de carga, por el aporte del <strong>operador log\u00edstico<\/strong> al mejoramiento de los flujos financieros de los clientes mediante una buena operaci\u00f3n que garantice velocidad de repuesta, menores inventarios, y m\u00e1s rapidez en la rotaci\u00f3n. Para el <a title=\"Finanzas para Logistas\" href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/manual\/2013.pdf\" target=\"_blank\"><b>operador log\u00edstico<\/b><\/a>, por su parte, esta conexi\u00f3n se refleja en la necesidad de mayores inversiones en tecnolog\u00edas e infraestructura, as\u00ed como en el alargamiento de los plazos de facturaci\u00f3n y de cobranzas\u201d.<\/p>\n<p>\u201cEl capital de trabajo es muy alto, lo que hace m\u00e1s preponderante el aspecto financiero dentro de los costos y la rentabilidad de una compa\u00f1\u00eda de <strong>log\u00edstica<\/strong>\u201d, resumi\u00f3 L\u00f3pez.<\/p>\n<p>En la primera parte del Encuentro, Carlos Musante, director t\u00e9cnico de <b>CEDOL<\/b>, indic\u00f3 que \u201cla C\u00e1mara busca ampliar el horizonte de las <strong>operaciones log\u00edsticas<\/strong>, por lo que impulsa y presenta su nuevo libro, esta vez dedicado a la conexi\u00f3n entre <strong>Log\u00edstica <\/strong>y Finanzas\u201d. Adem\u00e1s, Musante coordin\u00f3 el panel integrado por directivos financieros miembros de <strong>CEDOL <\/strong>y que participaron de la realizaci\u00f3n de la publicaci\u00f3n: Adalberto Sequeiro, Director de Finanzas de Andreani; Ezequiel Causa, Director de Finanzas de Gefco; Gustavo Molinero, Gerente Financiero de Loginter; Fernando Romagnoli, Gerente de Finanzas de OCASA, Gabriela Rigoni y Marcos Goshi, de Lisicki, Litvin &amp; Asoc.<\/p>\n<p>Los especialistas repasaron diversos t\u00f3picos incluidos en el libro, tales como tiempos de facturaci\u00f3n, aspectos impositivos, marco contractual y relaci\u00f3n con los clientes, planificaci\u00f3n, capital de trabajo y costos financieros, entre otros m\u00e1s destacados.<\/p>\n<p>El cierre estuvo a cargo de Mar\u00eda Rey, Directora ejecutiva del Center for Emerging <strong>Logistics<\/strong> &amp; <a title=\"Supply chain: la diferencia estrat\u00e9gica\" href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/supply-chain-la-diferencia-estrategica\/\" target=\"_blank\"><b>Supply Chains<\/b><\/a> (CELSC), quien repas\u00f3 los fundamentos de las 5 grandes preocupaciones de un directivo de alta gerencia (crecimiento, rentabilidad, eficiencia en usos de recursos, de liquidez y creaci\u00f3n de valor) y los conect\u00f3 con los objetivos de los procesos de <strong>Supply Chain<\/strong>: \u201cEncontramos puntos de conexi\u00f3n sobre c\u00f3mo los procesos <strong>log\u00edsticos <\/strong>contribuyen al crecimiento alrededor de la calidad de procesos, la rentabilidad, mediante el uso eficaz de recursos tanto en costos como en cantidades y, fundamentalmente, en la creaci\u00f3n de valor a trav\u00e9s de una correcta gesti\u00f3n de la utilizaci\u00f3n de activos\u201d, indic\u00f3 la invitada internacional. \u201cEl gran desaf\u00edo de los asistentes es poder articular la contribuci\u00f3n de lo que hacemos diariamente en procesos, con los grandes resultados de los dos negocios, tanto del operador como del dador de carga, para defender la posici\u00f3n de los que estamos en <strong>log\u00edstica <\/strong>como agregadores de valor en el mundo de los negocios\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con un marco de p\u00fablico que alcanz\u00f3 los 850 participantes, se realiz\u00f3 el 5to. 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