{"id":446,"date":"2013-04-25T14:32:46","date_gmt":"2013-04-25T14:32:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/?p=446"},"modified":"2013-05-08T13:22:37","modified_gmt":"2013-05-08T13:22:37","slug":"el-operador-logistico-afina-su-rentabilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/el-operador-logistico-afina-su-rentabilidad\/","title":{"rendered":"El Operador Log\u00edstico afina su rentabilidad"},"content":{"rendered":"<h2><a href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/cc240413q004f02.jpg_53082678.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-447 alignnone\" title=\"operadores logisticos\" alt=\"operadores logisticos\" src=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/cc240413q004f02.jpg_53082678.jpg\" width=\"356\" height=\"203\" srcset=\"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/cc240413q004f02.jpg_53082678.jpg 356w, https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/cc240413q004f02.jpg_53082678-300x171.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 356px) 100vw, 356px\" \/><\/a><\/h2>\n<p>Actuar en contextos inflacionarios del 20% hace que, a cada paso, se tomen decisiones que con otro momento ni siquiera se pensar\u00edan.<!--more--><\/p>\n<p>Los aspectos financieros se volvieron preponderantes para los costos y la rentabilidad de un<strong> operador log\u00edstico?<\/strong>. Esta es la principal conclusi\u00f3n que surge tras la realizaci\u00f3n del 5to. Encuentro de Intercambio Profesional de la C\u00e1mara Empresaria de <a title=\"Presentaci\u00f3n Maria Rey\" href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/Presentacion-Maria-Rey-5-Encuentro-CEDOL.pdf\" target=\"_blank\"><strong>Operadores Log\u00edsticos<\/strong><\/a> (Cedol).<\/p>\n<p>En esta oportunidad, el tema central estuvo enfocado en la conexi\u00f3n cada vez m\u00e1s estrecha que existe entre la <a title=\"Las Finanzas Tienen su Lugar en la Mesa de la Supply Chain\" href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/las-finanzas-tienen-su-lugar-en-la-mesa-de-la-supply-chain\/\" target=\"_blank\"><strong>Supply Chain<\/strong><\/a> y las Finanzas, motivo por el cual la C\u00e1mara present\u00f3 adem\u00e1s su nueva publicaci\u00f3n t\u00e9cnica sobre la tem\u00e1tica.<\/p>\n<p>La apertura del encuentro estuvo a cargo de Jorge L\u00f3pez, presidente de Cedol, quien explic\u00f3 que ?la creciente conexi\u00f3n entre finanzas y <a title=\"Estrategias Contra la Inflaci\u00f3n\" href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/estrategias-contra-la-inflacion\/\" target=\"_blank\"><strong>log\u00edstica<\/strong> <\/a>es innegable. Para el dador de carga, por el aporte del <strong>operador log\u00edstico<\/strong> al mejoramiento de los flujos financieros de los clientes mediante una buena operaci\u00f3n que garantice velocidad de repuesta, menores inventarios, y m\u00e1s rapidez en la rotaci\u00f3n. Para el <strong>operador log\u00edstico<\/strong>, por su parte, esta conexi\u00f3n se refleja en la necesidad de mayores inversiones en tecnolog\u00edas e infraestructura, as\u00ed como en el alargamiento de los plazos de facturaci\u00f3n y de cobranzas?.<br \/>\nDurante la primera parte del encuentro, Carlos Musante, director t\u00e9cnico de Cedol, indic\u00f3 que ?la C\u00e1mara busca ampliar el horizonte de las <strong>operaciones log\u00edsticas<\/strong>, por lo que impulsa y presenta su nuevo libro, esta vez dedicado a la conexi\u00f3n entre <strong>Log\u00edstica<\/strong> y Finanzas?. Adem\u00e1s, Musante coordin\u00f3 el panel integrado por directivos financieros miembros de Cedol y que participaron de la realizaci\u00f3n de la publicaci\u00f3n: Adalberto Sequeiro, Director de Finanzas de Andreani; Ezequiel Causa, Director de Finanzas de Gefco; Gustavo Molinero, Gerente Financiero de Loginter; Fernando Romagnoli, Gerente de Finanzas de Ocassa, Gabriela Rigoni y Marcos Goshi, de Lisicki, Litvin &amp; Asoc.<\/p>\n<p>Los especialistas repasaron diversos t\u00f3picos incluidos en el libro, tales como tiempos de facturaci\u00f3n, aspectos impositivos, marco contractual y relaci\u00f3n con los clientes, planificaci\u00f3n, capital de trabajo y costos financieros, entre otros m\u00e1s destacados. ?Con tantos cambios en el pa\u00eds, es dif\u00edcil planificar, aunque es la \u00fanica manera de sostener la identidad de una empresa?, remarc\u00f3 Ezequiel Causa. Y agreg\u00f3 que ?en tiempos de incertidumbre, quiz\u00e1s, es conveniente planificar a mediano plazo, para luego traducir eso en un plan financiero con un horizonte m\u00e1s cercano y que coincida con los objetivos del mediano plazo?. Por su parte, Gustavo Molinero manifest\u00f3 que ?actuar en contextos inflacionarios del 20% hace que a cada paso se tomen decisiones que en otros momento ni siquiera se pensar\u00edan?.<\/p>\n<h3>Con tecnolog\u00eda<\/h3>\n<p>A juicio de Ezequiel Causa, ?ning\u00fan plan tiene sentido si no hay indicadores de performance, y desde este punto se debe partir a las cifras, y no al rev\u00e9s. Es imprescindible que la tecnolog\u00eda est\u00e9 presente en el proceso, ya que los indicadores que no se pueden medir con exactitud, no sirven?, indic\u00f3.<\/p>\n<p>Al ser consultado respecto al impacto del denominado d\u00f3lar ?blue? en el <strong>sector log\u00edstico<\/strong>, el directivo de Gefco explic\u00f3 que ?cada empresa hace su propia evaluaci\u00f3n, pero que las dificultades en lo referido al comercio exterior son notorias?.<\/p>\n<p>El cierre del encuentro estuvo en manos de Mar\u00eda Rey, Directora ejecutiva del Center for Emerging <strong>Logistics<\/strong> &amp; <strong>Supply Chains<\/strong> (CELSC), quien repas\u00f3 los fundamentos de las cinco grandes preocupaciones de un directivo de alta gerencia (crecimiento, rentabilidad, eficiencia en usos de recursos, de liquidez y creaci\u00f3n de valor) y los conect\u00f3 con los objetivos de los procesos de <strong>Supply Chain<\/strong>. ?Encontramos puntos de conexi\u00f3n sobre c\u00f3mo los procesos <strong>log\u00edsticos<\/strong> contribuyen al crecimiento alrededor de la calidad de procesos, la rentabilidad, mediante el uso eficaz de recursos tanto en costos como en cantidades y, fundamentalmente, en la creaci\u00f3n de valor a trav\u00e9s de una correcta gesti\u00f3n de la utilizaci\u00f3n de activos?, indic\u00f3 la disertante internacional.<\/p>\n<p>?El gran desaf\u00edo de los asistentes es poder articular la contribuci\u00f3n de lo que hacemos diariamente en procesos, con los grandes resultados de los dos negocios, tanto del operador como del dador de carga, para defender la posici\u00f3n de los que estamos en <strong>log\u00edstica<\/strong> como agregadores de valor en el mundo de los negocios?, puntualiz\u00f3 Mar\u00eda Rey.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Actuar en contextos inflacionarios del 20% hace que, a cada paso, se tomen decisiones que con otro momento ni siquiera se pensar\u00edan.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[22,14,10],"class_list":["post-446","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-material-de-lectura","tag-5to-encuentro-cedol","tag-camara-empresaria-de-operadores-logisticos","tag-cedol-2"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>El Operador Log\u00edstico afina su rentabilidad &#187; CEDOL<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Actuar en contextos inflacionarios del 20% hace que, a cada paso, se tomen decisiones que con otro momento ni siquiera se pensar\u00edan. 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