{"id":4320,"date":"2026-10-05T14:09:10","date_gmt":"2026-10-05T14:09:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/?p=4320"},"modified":"2026-10-05T14:09:12","modified_gmt":"2026-10-05T14:09:12","slug":"mujeres-logisticas-yasi-garcia-mieravilla-analista-de-gestion-de-talento-de-tp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/mujeres-logisticas-yasi-garcia-mieravilla-analista-de-gestion-de-talento-de-tp\/","title":{"rendered":"MUJERES LOG\u00cdSTICAS: YASI GARC\u00cdA MIERAVILLA, ANALISTA DE GESTI\u00d3N DE TALENTO DE TP"},"content":{"rendered":"\n

\u201cEn la era de la IA, el secreto para fidelizar talento es volver a la artesanalidad de los v\u00ednculos\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Yasi Garc\u00eda Mieravilla trabaja desde hace cuatro a\u00f1os como analista de Gesti\u00f3n de Talento, en el \u00e1rea de Recursos Humanos de TP. Adem\u00e1s de liderar la captaci\u00f3n de nuevos profesionales y colaboradores para la compa\u00f1\u00eda, se encarga de impulsar y gestionar diversas iniciativas de cultura interna. Entre ellas se destaca la reciente edici\u00f3n de Talento Joven TP, un taller de empleabilidad dise\u00f1ado para hijos de colaboradores en edad adolescente, surgido a partir de los eventos comunitarios de la empresa. Con una visi\u00f3n centrada en la \u201cartesanalidad\u201d de los v\u00ednculos humanos, analiza los desaf\u00edos del mercado laboral actual, el valor de las competencias blandas y el rol de las mujeres en la industria log\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfC\u00f3mo llegaste al mundo de la log\u00edstica y qu\u00e9 te llev\u00f3 a desarrollar tu carrera dentro del \u00e1rea de Recursos Humanos de TP?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Llegu\u00e9 a la log\u00edstica casi sin buscarlo. En 2014, trabajaba en una consultora de personal eventual, donde gran parte de nuestros clientes eran de la industria log\u00edstica. Ah\u00ed fui conociendo las din\u00e1micas, los diferentes tipos de operaciones y servicios log\u00edsticos, y aprendiendo del negocio. Cuando llegu\u00e9 a TP, me atrajo el desaf\u00edo de desarrollar los procesos de talento y tener la posibilidad de construir, proponer y acompa\u00f1ar cambios desde Recursos Humanos.<\/p>\n\n\n\n

-Hace cuatro a\u00f1os que trabaj\u00e1s en gesti\u00f3n de talento. \u00bfC\u00f3mo fue cambiando tu mirada sobre las personas y sobre lo que necesitan hoy las organizaciones para atraerlas, desarrollarlas y retenerlas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Hoy, las organizaciones necesitan volver a poner a las personas en el centro. En la era de la Inteligencia Artificial, la automatizaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda, cobra especial relevancia el hecho de pensar en las personas y en la \u201cartesanalidad\u201d de los v\u00ednculos.<\/p>\n\n\n\n

Si en tu organizaci\u00f3n te sent\u00eds considerado, incluido y cuidado, te dan ganas de quedarte y desarrollarte.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfQu\u00e9 cambios not\u00e1s en los \u00faltimos a\u00f1os respecto de la participaci\u00f3n y el crecimiento de las mujeres dentro de la industria log\u00edstica? \u00bfD\u00f3nde ves que todav\u00eda existen oportunidades de mejora?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-La participaci\u00f3n de las mujeres en la industria creci\u00f3 notablemente, sobre todo en \u00e1reas como Ingenier\u00eda y Transporte, y se mantiene en roles que hist\u00f3ricamente tuvieron mucha presencia femenina como Recursos Humanos, Administraci\u00f3n y Comercial. Todav\u00eda quedan muchos desaf\u00edos por delante, en especial por la inserci\u00f3n en cuadros de jefatura y gerenciales.<\/p>\n\n\n\n

-Este a\u00f1o impulsaron la primera edici\u00f3n de \u201cTalento Joven TP\u201d, un taller de empleabilidad para hijos de colaboradores adolescentes. \u00bfC\u00f3mo surgi\u00f3 la iniciativa y qu\u00e9 necesidad buscaba abordar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Fue una experiencia incre\u00edble. El a\u00f1o pasado, en nuestro segundo Mini Log\u00edsticos, el evento que hacemos para que nuestros hijos visiten TP, notamos el bache que hab\u00eda con los hijos adolescentes, y de ah\u00ed sali\u00f3 la idea de pensar algo especialmente para ellos. Talento Joven TP busca abordar el acompa\u00f1amiento a los chicos que est\u00e1n en transici\u00f3n al mundo del trabajo. Tiene un mix para que los j\u00f3venes puedan conocer c\u00f3mo funciona una operaci\u00f3n log\u00edstica, participar de un panel de profesionales de cada \u00e1rea que comparte experiencias y formar parte de un taller de empleabilidad.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfQu\u00e9 descubrieron en esa experiencia sobre las expectativas, inquietudes y habilidades de los j\u00f3venes que est\u00e1n empezando a pensar en su futuro laboral?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Nos encontramos con un grupo muy lindo de chicos con mucha curiosidad y ganas de aprender y trabajar. La mayor\u00eda ten\u00eda muy claro qu\u00e9 quer\u00eda estudiar. Tambi\u00e9n expresaron incertidumbre sobre el mercado actual y los desaf\u00edos a la hora de postularse y acercarse a las b\u00fasquedas laborales. En cuanto a las habilidades que los caracterizan, tienen que ver con la capacidad de aprendizaje. Hoy, los chicos aprenden de formas muy diversas y, sin dudas, se vinculan de forma natural con la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfQu\u00e9 competencias cre\u00e9s que van a ser m\u00e1s importantes para quienes ingresen al mercado laboral en los pr\u00f3ximos a\u00f1os? \u00bfSon las mismas que buscaban las empresas hace una d\u00e9cada?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Las habilidades digitales, el pensamiento cr\u00edtico y anal\u00edtico, y la capacidad de aprendizaje son muy importantes para quienes se sumen al mercado. Sobre todo, la capacidad de aprendizaje. Por otro lado, el mundo pospandemia nos demostr\u00f3 que la adaptabilidad y la inteligencia emocional nos permiten superar desaf\u00edos del contexto y adaptarnos a diversas situaciones. Creer\u00eda que las habilidades de base son las mismas, pero el mundo no es el mismo de hace diez a\u00f1os y el mercado de trabajo no es ajeno a eso. Hoy, conviven cuatro generaciones activas en un mercado en el que la automatizaci\u00f3n, la productividad y la volatilidad son las caracter\u00edsticas principales.<\/p>\n\n\n\n

-En un mundo atravesado por la inteligencia artificial y la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, \u00bfqu\u00e9 habilidades humanas van a ganar valor?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-En l\u00ednea con lo anterior, creo que el pensamiento cr\u00edtico y anal\u00edtico, la capacidad de lectura de contextos y de respuesta\u2026 En suma, la capacidad de adaptarse y la inteligencia emocional. La capacidad de aprendizaje en un sentido amplio.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfQu\u00e9 lugar ocupan hoy la flexibilidad, el bienestar, la capacitaci\u00f3n y las oportunidades de crecimiento a la hora de atraer y fidelizar talento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Cada vez tienen m\u00e1s peso en el hecho de que las personas elijan la compa\u00f1\u00eda y decidan quedarse y desarrollarse. En TP venimos trabajando para ampliar nuestra propuesta de valor y acompa\u00f1ar de manera m\u00e1s integral la experiencia de las personas. En este camino, iniciativas como TP+Plus, nuestro programa de beneficios flexibles, junto con la incorporaci\u00f3n de Humand, nuestra aplicaci\u00f3n de Recursos Humanos y espec\u00edficamente su m\u00f3dulo de aprendizaje, nos permiten acercar a nuestros equipos contenidos de capacitaci\u00f3n y herramientas de desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfC\u00f3mo imagin\u00e1s la log\u00edstica del futuro y qu\u00e9 lugar te gustar\u00eda que ocupen las mujeres en esa industria?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Imagino una industria con procesos cada vez m\u00e1s automatizados. Ya muchas empresas incorporaron rob\u00f3tica y nuevas tecnolog\u00edas a sus operaciones, y creo que esta transformaci\u00f3n va a seguir creciendo, haciendo que la log\u00edstica sea cada vez m\u00e1s eficiente, conectada y basada en datos. En ese escenario, me gustar\u00eda que las mujeres tengan un rol cada vez m\u00e1s protagonista, no s\u00f3lo en las \u00e1reas tradicionalmente asociadas a la gesti\u00f3n, sino tambi\u00e9n en operaciones, tecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y en posiciones de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfQu\u00e9 talento necesita hoy la log\u00edstica que quiz\u00e1 todav\u00eda no est\u00e1n buscando?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Necesitamos m\u00e1s personas con capacidad de adaptarse, aprender y pensar m\u00e1s all\u00e1 de su funci\u00f3n espec\u00edfica. La transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica requiere perfiles que puedan combinar conocimiento del negocio con nuevas herramientas, an\u00e1lisis de datos y una mirada orientada a la mejora continua.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfHay alg\u00fan otro aspecto de tu experiencia, tu trabajo o tu mirada sobre el rol de las mujeres en la log\u00edstica que te gustar\u00eda sumar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Creo que el verdadero cambio se da cuando dejamos de pensar s\u00f3lo en incorporar mujeres y empezamos a trabajar para que puedan desarrollarse, asumir desaf\u00edos y llegar a posiciones de liderazgo. Y quienes hoy tenemos la posibilidad de hacerlo, tambi\u00e9n tenemos la responsabilidad de abrir ese camino para las que vienen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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