{"id":3847,"date":"2025-01-31T13:53:31","date_gmt":"2025-01-31T13:53:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/?p=3847"},"modified":"2025-01-31T13:53:31","modified_gmt":"2025-01-31T13:53:31","slug":"profesionales-comparten-proyecciones-de-un-sector-clave","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/profesionales-comparten-proyecciones-de-un-sector-clave\/","title":{"rendered":"PROFESIONALES COMPARTEN PROYECCIONES DE UN SECTOR CLAVE"},"content":{"rendered":"\n<p><strong><em>Operadores Log\u00edsticos expresan su visi\u00f3n sobre los principales desaf\u00edos que enfrentaron en 2024 y sus expectativas para 2025.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Una encuesta realizada por la C\u00e1mara Empresaria de Operadores Log\u00edstico sostuvo que el 86% considera que la econom\u00eda va a mejorar el a\u00f1o pr\u00f3ximo, mientras que el 12% entiende que seguir\u00e1 igual que en este 2024, en el que la actividad retrocedi\u00f3 3% en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior. En este sentido, expertos expresan su visi\u00f3n sobre los principales desaf\u00edos que enfrent\u00f3 el sector log\u00edstico en el 2024 y cu\u00e1les son las expectativas para el 2025.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hern\u00e1n S\u00e1nchez<\/strong>, presidente de la Federaci\u00f3n Argentina de Empresas de Transporte y Log\u00edstica (FAETyL) y de la C\u00e1mara Empresaria de Operadores Log\u00edsticos (CEDOL) afirma: \u201cNos encontramos en un momento de gran transformaci\u00f3n para la econom\u00eda argentina, con expectativas de un cambio estructural a partir de 2024. La eliminaci\u00f3n del CEPO cambiar\u00e1 las reglas de juego, y eso abrir\u00e1 un escenario de ajustes y correcciones que, seg\u00fan la experiencia, tomar\u00e1n al menos dos a\u00f1os para estabilizarse. Es probable que reci\u00e9n en el segundo semestre de 2025 el PBI recupere los niveles de agosto de 2023, como parte de este proceso de ajuste fiscal y cambiario. Esperamos que la inflaci\u00f3n disminuya, lo que podr\u00eda llevar a una ligera recuperaci\u00f3n en 2025\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cHacia 2026 y en adelante, las oportunidades son grandes si logramos estabilidad en nuestras cuentas fiscales y el sector externo. Con el desarrollo de sectores clave como Vaca Muerta, podr\u00edamos superar d\u00e9ficits en cuenta corriente y avanzar hacia una econom\u00eda con super\u00e1vit y menos dependencia del cepo. Esto abrir\u00eda la puerta a una moneda m\u00e1s estable y a una mayor competitividad en nuestras exportaciones\u201d, agrega.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Alejandro Spadone<\/strong>, director de TP Log\u00edstica, expresa: \u201cEl 2024 fue desafiante para el rubro log\u00edstico en general, en un contexto de cambio y mucha incertidumbre. Con el paso de los meses, la incertidumbre se fue aclarando y tuvimos que afrontar el desaf\u00edo de la recesi\u00f3n, que impact\u00f3 en la baja del consumo. En TP, particularmente se sinti\u00f3 la ca\u00edda del volumen, principalmente por el sinceramiento de los stocks que estaban sobredimensionados ante la falta de un precio estable por la alta inflaci\u00f3n. Tuvimos que ajustar operaciones y buscar la mayor productividad. As\u00ed logramos sostenernos y ahora me animo a decir que las operaciones que proyectamos van a requerir nuevos recursos con la reactivaci\u00f3n que estimamos para 2025\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cSe vienen muchos cambios en la forma de prestar servicios log\u00edsticos por los nuevos h\u00e1bitos de los consumidores. Gran parte lo vemos en los alimentos, motivo por el cual apostamos al crecimiento de la log\u00edstica de fr\u00edo. En ese sentido, lanzamos un proyecto para la creaci\u00f3n de un nuevo centro log\u00edstico, el cual tendr\u00e1 una inversi\u00f3n estimada en 50 millones de d\u00f3lares. En este nuevo centro, ofreceremos servicios de log\u00edstica de fr\u00edo, distribuci\u00f3n local y transporte a todo el pa\u00eds. El comercio exterior tambi\u00e9n ser\u00e1 clave en ese proyecto\u201d, a\u00f1ade.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ignacio Gallo<\/strong>, director comercial de Exolog\u00edstica, indica: \u201cUno de los principales desaf\u00edos que debimos enfrentar fue la flexibilidad requerida para poder gestionar picos de almacenamiento por contexto inflacionario y posterior liberaci\u00f3n de restricciones de importaci\u00f3n a partir de nuevas normativas\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cApostamos a continuar invirtiendo en factores que consideramos clave para acompa\u00f1ar a nuestros clientes en sus planes de negocio: la profesionalizaci\u00f3n de nuestros equipos, continuar con la incorporaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, automatizar procesos y afianzar nuestro portfolio de servicios con capacidad para brindar soluciones integrales end-to-end para toda la cadena. El rol del e-commerce y la necesidad de nuestros clientes para contar con una soluci\u00f3n que les asegure velocidad y precisi\u00f3n ha tomado un rol preponderante. Prevemos un escenario de mayor crecimiento y demanda\u201d, precisa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gabriel Vinitzky<\/strong>, gerente general de Log-In Farma asevera: \u201cLos principales desaf\u00edos tuvieron que ver con el hecho de convivir con una fuerte inflaci\u00f3n y operar con la ca\u00edda del volumen provocada por la disminuci\u00f3n del consumo\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, a\u00f1ade, \u201ctuvimos la oportunidad de participar en LOGIPHARMA, evento que se desarroll\u00f3 en Lyon, Francia, en el que se habl\u00f3 de la importancia que est\u00e1 tomando lo referido a la huella de carbono y que tal aspecto seguir\u00e1 tomando fuerte relevancia en el 2025. Los proveedores log\u00edsticos ser\u00e1n muy observados al respecto\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pablo Canessa<\/strong>, director comercial de Loginter, sostiene: \u201cEntre los principales desaf\u00edos estuvo la escalada de los costos de los principales insumos, el desplome de los vol\u00famenes provocado por la ca\u00edda del consumo, la liberaci\u00f3n del espacio de almacenamiento producido por el consumo de los stocks\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>En relaci\u00f3n con las principales tendencias indica: \u201cEn materia de warehouse, los microalmacenes urbanos podr\u00edan ser la soluci\u00f3n al crecimiento del e-commerce. En ciudades como Buenos Aires, esta tendencia es aplicable con alianzas estrat\u00e9gicas y el uso de espacios existentes como nodos log\u00edsticos reduciendo los tiempos de entrega\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Alejandro Zapata<\/strong>, gerente general de NB Group, manifiesta: \u201cUno de los desaf\u00edos mayores que debi\u00f3 enfrentar el sector log\u00edstico fue la recesi\u00f3n econ\u00f3mica, que se dio como consecuencia del cambio de modelo econ\u00f3mico, pasando de una econom\u00eda basada en la emisi\u00f3n monetaria para financiar un gasto p\u00fablico muy elevado, a una econom\u00eda sin emisi\u00f3n y con gasto p\u00fablico en fuerte desaceleraci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cSumado a esto, se agrega una complejidad adicional, que es la p\u00e9rdida de competitividad en el transporte terrestre internacional, respecto de los dem\u00e1s pa\u00edses de la regi\u00f3n. Con un d\u00f3lar tendiente a la baja y los costos del transporte subiendo, b\u00e1sicamente por el aumento de mano de obra y el combustible, se perdi\u00f3 participaci\u00f3n respecto de competidores de Chile, Paraguay, Chile y Brasil\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Operadores Log\u00edsticos expresan su visi\u00f3n sobre los principales desaf\u00edos que enfrentaron en 2024 y sus expectativas para 2025. 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