{"id":3497,"date":"2023-10-31T17:32:32","date_gmt":"2023-10-31T17:32:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/?p=3497"},"modified":"2023-10-31T17:36:33","modified_gmt":"2023-10-31T17:36:33","slug":"perfiles-logisticos-cecilia-asis-directora-ejecutiva-de-expreso-santa-rosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/perfiles-logisticos-cecilia-asis-directora-ejecutiva-de-expreso-santa-rosa\/","title":{"rendered":"PERFILES LOG\u00cdSTICOS: CECILIA AS\u00cdS, DIRECTORA EJECUTIVA DE EXPRESO SANTA ROSA"},"content":{"rendered":"\n

\u201cNuestro pa\u00eds necesita un fuerte plan de desarrollo de infraestructura para cada una de las modalidades de transporte\u201d.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cecilia As\u00eds tiene 36 a\u00f1os y es licenciada en Administraci\u00f3n de Empresas por la Universidad Cat\u00f3lica de C\u00f3rdoba, con el cursado finalizado del Posgrado en Gesti\u00f3n de las Finanzas. Trabaj\u00f3 en el \u00e1rea de recursos humanos de una consultora de empresas cordobesa y luego se especializ\u00f3 en el \u00e1rea de compensaciones y control de gesti\u00f3n de una compa\u00f1\u00eda de salud. La log\u00edstica la atraves\u00f3 durante toda su vida, ya que forma parte de la tercera generaci\u00f3n en la empresa familiar: Expreso Santa Rosa. Formalmente, comenz\u00f3 a trabajar en la empresa en 2015, con la apertura de la sucursal de la ciudad de C\u00f3rdoba. Desde el 2019, lidera el directorio ejecutivo.<\/p>\n\n\n\n

-Para usted, la log\u00edstica es\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Un socio estrat\u00e9gico y esencial de cualquier industria, ya que atraviesa de punta a punta la econom\u00eda local, nacional y mundial. Es un rubro que, en nuestro pa\u00eds, cuenta con un abanico heterog\u00e9neo en cuanto a su oferta: desde un sector que presenta muchas oportunidades de mejora, como es particularmente el de transporte de cargas hasta sectores con desarrollo a escala mundial como ciertos operadores ligados al comercio electr\u00f3nico. <\/p>\n\n\n\n

-\u00bfC\u00f3mo describir\u00eda la actualidad del sector log\u00edstico argentino?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Creo que, como cualquier sector inmerso en nuestro contexto nacional, nos encontramos con grandes desaf\u00edos. La pandemia puso en evidencia la esencialidad de la log\u00edstica, pero tambi\u00e9n expuso cu\u00e1n necesario nos resulta aggiornarnos a las demandas del mercado en cuanto a desarrollo en infraestructura para gesti\u00f3n de almacenes, tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n de flotas, profesionalizaci\u00f3n de los procesos y sustentabilidad de la operaci\u00f3n. Tambi\u00e9n considero que nos encontramos, como sector, en condiciones de afrontar de manera airosa estos desaf\u00edos.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfQu\u00e9 nivel poseen los operadores log\u00edsticos argentinos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Hay un abanico muy heterog\u00e9neo, lo cual no es bueno ni malo, pero s\u00ed considero que se podr\u00eda capitalizar mucho m\u00e1s la experiencia y la informaci\u00f3n que pueda surgir del sector. La operaci\u00f3n log\u00edstica es multimodal, compleja y din\u00e1mica. Requiere una integraci\u00f3n cada vez m\u00e1s fuerte con los mismos clientes, por lo que deber\u00edamos mejorar nuestros esfuerzos en generar esos espacios de sinergia, incluso con el sector p\u00fablico, para elevar el nivel de servicio esperado. <\/p>\n\n\n\n

-\u00bfC\u00f3mo son los profesionales y recursos humanos del sector? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

-La Argentina cuenta con una base s\u00f3lida, de buen nivel profesional de capital humano. Lo interesante del sector es que, en este cambio de paradigma en el que la log\u00edstica adquiere un papel m\u00e1s relevante, nos volvemos un espacio que ofrece dinamismo, muchos proyectos en las diversas \u00e1reas para desarrollar, y es m\u00e1s atractivo a la hora de considerar oportunidades laborales.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfCu\u00e1l es su visi\u00f3n estrat\u00e9gica de la log\u00edstica como negocio? \u00bfPor d\u00f3nde pasa la actualidad y c\u00f3mo ser\u00e1 en el futuro?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-A juzgar por lo que observamos desde nuestra experiencia y evoluci\u00f3n de la operaci\u00f3n de nuestros clientes, las \u00e1reas log\u00edsticas de las empresas de los distintos sectores econ\u00f3micos comenzaron a tomar un lugar en la mesa chica o est\u00e1n iniciando ese proceso. Hoy en d\u00eda, la log\u00edstica de un negocio puede pasar a ser su ventaja competitiva y creo que eso se acrecentar\u00e1 en el futuro. Desde nuestro lado de operadores log\u00edsticos, la clave, para m\u00ed, se encuentra en nuestra capacidad de adaptabilidad y flexibilidad a las necesidades de nuestros clientes. Poder acompa\u00f1arlos y asesorarlos, con soluciones a medida que permitan agilidad en el servicio y acceso a la informaci\u00f3n en tiempo real.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfHay un \u00e1rea dentro de la log\u00edstica en la actualidad que destaque por sobre el resto o sea clave a futuro? \u00bfPor qu\u00e9?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Personalmente, no lo creo. Est\u00e1 claro que la tecnolog\u00eda e informaci\u00f3n juegan un rol fundamental, pero si los flujos de mercader\u00eda no se llevan a cabo en los tiempos y formas adecuados y no sabemos interpretar las necesidades cada vez m\u00e1s complejas y espec\u00edficas de cada industria, no estamos brindando un servicio eficaz. <\/p>\n\n\n\n

-\u00bfLa log\u00edstica argentina es tan cara como sostienen desde ciertos sectores?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Se observa un cambio de paradigma en cuanto a lo que representa la log\u00edstica en la econom\u00eda en general y de cada sector. La log\u00edstica puede resultar el aspecto diferenciador de una empresa respecto de su competencia y, si observamos la conducta de los consumidores, queda en evidencia que es un servicio que est\u00e1n dispuestos a pagar, por lo que no es \u201ccaro\u201d en cuanto al beneficio que presta. S\u00ed est\u00e1 claro que, si consideramos el panorama macro de la log\u00edstica, queda mucho por desarrollar en cuanto a la infraestructura del pa\u00eds, que permita una mayor integraci\u00f3n, tanto del extenso territorio que tenemos como de las distintas modalidades de transporte, lo que traer\u00eda como consecuencia un sector m\u00e1s competitivo y eficiente y, por ende, con menores costos.<\/p>\n\n\n\n

–\u00bfQu\u00e9 reflexi\u00f3n hace cuando escucha que hablan de la log\u00edstica como culpable de la suba de precios en productos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Hoy queda cada vez m\u00e1s claro que la suba de precios es un fen\u00f3meno multicausal y consecuente, sobre todo, de la falta de un proyecto pol\u00edtico-econ\u00f3mico que permita estabilidad y previsibilidad. El proceso inflacionario es el reflejo directo de las expectativas y la confianza del conjunto de los sectores sociales y econ\u00f3micos hacia un proyecto de pa\u00eds. Endilgar la responsabilidad de la suba de precios a un sector, cualquiera sea, ser\u00eda tener una visi\u00f3n muy sesgada y acotada de un problema por dem\u00e1s de complejo en un pa\u00eds como el nuestro.<\/p>\n\n\n\n

-\u00bfCu\u00e1les son los principales problemas que afronta la log\u00edstica argentina? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Estamos en un punto de inflexi\u00f3n en el que la demanda de los clientes hacia el sector supera la oferta que podemos brindar como operadores en cuanto a infraestructura y desarrollo de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La pandemia aceler\u00f3 la redefinici\u00f3n estrat\u00e9gica de negocios en todos los sectores econ\u00f3micos, y esto se traslada directamente a nuevas necesidades en el campo de la log\u00edstica que, por propia naturaleza, lleva su tiempo desarrollar, adem\u00e1s del contexto pol\u00edtico-econ\u00f3mico, que no se encuentra en el mejor momento para acompa\u00f1ar estas iniciativas de inversi\u00f3n necesarias. Por otro lado, nuestro pa\u00eds necesita un fuerte plan de desarrollo de infraestructura para cada una de las modalidades de transporte, como as\u00ed tambi\u00e9n de integraci\u00f3n. La escasez de informaci\u00f3n a escala del sector es una cuesti\u00f3n importante que, con las nuevas tecnolog\u00edas, se puede ir paleando, y esto contribuye a una toma de decisi\u00f3n mucho m\u00e1s \u00e1gil y eficaz.<\/p>\n\n\n\n

-Si le tocara armar un Plan Log\u00edstico Nacional a 15 a\u00f1os o m\u00e1s, \u00bfcu\u00e1les ser\u00edan los tres primeros puntos que definir\u00eda como esenciales?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Primero, desarrollo de infraestructura, con integraci\u00f3n territorial y de transportes multimodales, simplificaci\u00f3n, incentivos para desarrollos inmobiliarios con dep\u00f3sitos de categor\u00eda y de modernizaci\u00f3n de flota que disminuya el impacto ambiental. Segundo, desarrollo tecnol\u00f3gico, con simplificaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n en el procesamiento de la documentaci\u00f3n, optimizaci\u00f3n de la integraci\u00f3n de sistemas p\u00fablicos con los de los operadores, incentivos a desarrollo de nuevas y mejoras tecnolog\u00edas para el sector. Tercero, desarrollo de informaci\u00f3n, mediante el impulso de mayores espacios intersectoriales que permitan soluciones integrales, para generar m\u00e1s informaci\u00f3n e indicadores del sector que enriquezcan la toma de decisiones y permitan una mayor profesionalizaci\u00f3n y homogeneizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

-Para 2050, la log\u00edstica argentina\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Creo que contar\u00e1 con una curva de aprendizaje muy nutrida y a la altura de las exigencias de los nuevos mercados y desaf\u00edos que se presenten en el futuro, sin dudas potenciado por la evoluci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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