M\u00e1s de 500 profesionales del sector intercambiaron opiniones y discutieron tendencias sobre capital humano, comercio exterior, sustentabilidad, ambiente, tecnolog\u00eda, integraci\u00f3n y sociedad y consumo.<\/i><\/b><\/p>\n
Bajo el lema \u201cImpacto 360 en la red global de abastecimiento. Efectos en el desarrollo de los negocios\u201d, se llev\u00f3 a cabo el pasado 15 de noviembre el Encuentro Nacional de Log\u00edstica Empresaria, organizado por ARLOG en el espacio Darwin de Tortuguitas, provincia de Buenos Aires.<\/p>\n
El encuentro se transform\u00f3 por primera vez en un evento carbono neutral, minimizando de esta manera los impactos ambientales generados por su operaci\u00f3n. En este sentido, ARLOG busca alinearse con los objetivos globales y nacionales de alcanzar la neutralidad de las emisiones de carbono. Se consideran para la compensaci\u00f3n los viajes en auto, la cantidad de asistentes, el uso de material descartable y la separaci\u00f3n de residuos durante el evento, entre otros.<\/p>\n
A modo de bienvenida, Fabi\u00e1n Yannone, presidente de ARLOG, resalt\u00f3 los cuatro aspectos que hoy dominan la gesti\u00f3n de la asociaci\u00f3n: \u201cFormaci\u00f3n y profesionalizaci\u00f3n; jerarquizaci\u00f3n del sector; responsabilidad con el medio ambiente y sustentabilidad, e inclusi\u00f3n e igualdad de g\u00e9nero\u201d.<\/p>\n
A continuaci\u00f3n, Alejandro Leiras, presidente del Encuentro, present\u00f3 una mesa de referentes de la actividad en la que dialogaron sobre los retos de la log\u00edstica y la supply chain. El panel lo integraron Hern\u00e1n S\u00e1nchez, presidente de la C\u00e1mara Empresaria de Operadores Log\u00edsticos (CEDOL); Carlos Cirimelo, presidente de la Asociaci\u00f3n de Empresas de Correo de la Rep\u00fablica Argentina (AECA) y CEO del Grupo Log\u00edstico Andreani, y Juan Iocco, director de Supply Chain de Ternium Argentina y vicepresidente del Departamento de Transporte y Log\u00edstica de la Uni\u00f3n Industrial Argentina (UIA).<\/p>\n
Cirimelo coment\u00f3: \u201cLa pandemia nos puso en un lugar mucho m\u00e1s destacado y visible. Respecto de la Argentina, por su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica y distribuci\u00f3n del PBI, hay un desaf\u00edo adicional. Si la log\u00edstica no es eficiente, es muy dif\u00edcil que el comercio lo sea\u201d. Sobre su designaci\u00f3n para presidir la Red del Pacto Global en la Argentina, indic\u00f3: Las Naciones Unidas fijaron objetivos para la Agenda 2030, que incluyen un desarrollo sostenible. Se cre\u00f3 un \u00e1mbito donde empresas y organizaciones interactuamos para hacer mejor las cosas en base a cuatro pilares: medio ambiente, derechos humanos, anticorrupci\u00f3n y diversidad\u201d.<\/p>\n
Luego, S\u00e1nchez -quien fue presidente de ARLOG durante dos per\u00edodos- destac\u00f3 la importancia de la sustentabilidad en la industria. \u201cLos profesionales de la log\u00edstica en la Argentina tenemos la responsabilidad de customizar las buenas pr\u00e1cticas de la actividad a nuestra realidad. Est\u00e1 en nosotros encontrar esa manera de viabilizar las buenas pr\u00e1cticas, generar riqueza genuina para nuestro pa\u00eds y as\u00ed colaborar al desarrollo social, la inclusi\u00f3n, la diversidad y el medio ambiente\u201d.<\/p>\n
A su turno Iocco resalt\u00f3: \u201cEl manejo de la informaci\u00f3n, la integraci\u00f3n de sistemas y el uso de inteligencia artificial empiezan a ser centrales para que la cadena comience a fluir cada vez m\u00e1s. La situaci\u00f3n mundial muestra que pospandemia se dejaron de adquirir en forma masiva bienes con la gente metida en sus casas y eso empieza a tener un impacto en la cadena mundial de abastecimiento. Tenemos que reacomodarnos a eso\u201d.<\/p>\n
Las personas, el comercio exterior y la energ\u00eda<\/p>\n
La siguiente charla estuvo a cargo de Andr\u00e9s Hatum, profesor en gesti\u00f3n, escritor y consultor, quien reflexion\u00f3 sobre el presente laboral de las estructuras corporativas. Coment\u00f3 que los mejores l\u00edderes son los que tienen capacidad de adaptaci\u00f3n, creatividad, aprendizaje, agilidad, colaboraci\u00f3n y resiliencia. Enumer\u00f3 algunos de sus desaf\u00edos: entender las cambiantes expectativas de la gente; ser emp\u00e1ticos confiables y vulnerables; focalizarse en capacidades organizacionales espec\u00edficas, y liderar procesos de transformaci\u00f3n. A\u00f1adi\u00f3 que las empresas deben trabajar la propuesta de valor para sus empleados.<\/p>\n
M\u00e1s tarde, Gustavo Segre, consultor y analista internacional, indic\u00f3 que, \u201cen 2011, hab\u00eda 16.000 empresas exportadoras. Hoy son 9.000, de las cuales 4.500 exportan con una frecuencia de tres a\u00f1os consecutivos. Necesitamos ampliar el universo de la potencialidad de clientes para que ellos puedan pensar en exportar y contratar canales log\u00edsticos en relaci\u00f3n al exterior. El problema que tenemos son los indicadores. Cuando uno analiza la macroeconom\u00eda del Mercosur vemos que somos los patitos feos en cuestiones de crecimiento, inflaci\u00f3n, pobreza o actividad econ\u00f3mica\u201d.<\/p>\n
A continuaci\u00f3n, se present\u00f3 un panel sobre energ\u00edas renovables, gas natural, biocombustibles e hidr\u00f3geno, integrado por Gustavo Anbinder, gerente comercial de GENNEIA; Bernardo Fleman, jefe de \u00c1rea en YPF; Gabriel Casajus, l\u00edder de Proyectos\u2013Negocio Gas Natural de YPF; V\u00edctor Castro, director ejecutivo de la C\u00e1mara Argentina de Biocombustibles; Natalia Catalano, representante de UTN.BA para la Plataforma H2 Argentina; Lucas Woinilowicz, gerente de Desarrollo de Negocios de Scania Argentina, y Pablo Ortiz Fornello, socio gerente de Vector Energ\u00eda.<\/p>\n
Genneia neutraliz\u00f3 la huella de carbono del evento con un Certificado de Reducci\u00f3n de Emisiones (CER) provenientes de sus centros de generaci\u00f3n de energ\u00eda limpia, con el prop\u00f3sito de reducir el impacto ambiental. De este modo, ARLOG desarrolla por primera vez un evento carbono neutral. Anbider enumer\u00f3 las tendencias en materia de sustentabilidad: el uso de materiales reciclables y reutilizables; el dise\u00f1o de edificios eficientes que utilicen energ\u00eda renovable; el uso de la tecnolog\u00eda IOT para minimizar kil\u00f3metros recorridos y delivey time; el uso de tecnolog\u00eda con menores emisiones como veh\u00edculos el\u00e9ctricos y recuperar, reciclar, reutilizar, refabricar y revender.<\/p>\n
Los ejecutivos de YPF coincidieron en los beneficios que conlleva el uso del GNC: ahorro, menos emisiones de gas, mejoras ambientales como calidad del aire y nivel de ruidos. Subrayaron que el potencial de Vaca Muerta y los limitantes de la demanda local dan lugar a proyectos de monetizaci\u00f3n de gas y exportaci\u00f3n. Adem\u00e1s, explicaron que a escala mundial se avanza hacia un futuro de descarbonizaci\u00f3n en la movilidad y el transporte. Y por infraestructura y escala, la oportunidad est\u00e1 asociada al GNC, quedando el GNL como una posibilidad de nicho.<\/p>\n
Castro asever\u00f3 que \u201cel mundo va r\u00e1pidamente hacia una matriz energ\u00e9tica m\u00e1s limpia, y el incremento del uso de biocombustible cada vez m\u00e1s eficiente desde el punto de vista energ\u00e9tico y ambiental as\u00ed lo demuestran. Esto est\u00e1 impactando sobre la demanda de productos cuya huella de carbono sea lo m\u00e1s baja posible, lo que obliga a ajustar nuestros sistemas de producci\u00f3n y log\u00edstica hacia la mayor eficiencia ambiental, para no quedar afuera de los principales mercados. Es necesario promover programas que premien las inversiones en producci\u00f3n de renovables. De esta manera, la Argentina puede aprovechar todos sus recursos agropecuarios, generar mercados nuevos de biocombustibles, reducir emisiones, promover una econom\u00eda verde y sumar valor ambiental a sus exportaciones\u201d. A\u00f1adi\u00f3 que, \u201cen los \u00faltimos diez a\u00f1os, se duplic\u00f3 en el mundo el consumo de biodiesel\u201d, y que el pa\u00eds export\u00f3 1.700 millones de d\u00f3lares de este combustible.<\/p>\n
La representante de la UTN se refiri\u00f3 a la presentaci\u00f3n en el Congreso de una propuesta sobre el uso del hidr\u00f3geno en el pa\u00eds, realizada en agosto del 2021, con el objetivo de producir un impulso sustancial en su desarrollo. Ofrece beneficios y estabilidad fiscal para inversiones destinadas a la producci\u00f3n, almacenamiento, distribuci\u00f3n y uso de hidr\u00f3geno de origen renovable.<\/p>\n
El gerente de Scania, a su turno, indic\u00f3: \u201cEstamos yendo hacia la descarbonizaci\u00f3n del transporte\u201d. Tambi\u00e9n describi\u00f3 las ventajas del uso del gas: mitigar el impacto ambiental, sustituir importaciones, oportunidad de desarrollo para la industria nacional, crecimiento de la infraestructura existente, reducci\u00f3n de costos operativos y producci\u00f3n de biometano. Por \u00faltimo, Ortiz Fornello reflexion\u00f3: \u201cPareciera que la Argentina est\u00e1 lejos de todos estos temas, siempre ocupada en su coyuntura. Sin embargo, se est\u00e1n haciendo un mont\u00f3n de cosas\u201d.<\/p>\n
Reconocimiento, sistemas y consumo<\/p>\n
A mitad de la jornada, Fabi\u00e1n Yannone y Alejandro Leiras otorgaron dos reconocimientos. Por un lado, a la fundaci\u00f3n Multipolar, que tiene como objetivo apoyar a personas en situaci\u00f3n de extrema vulnerabilidad social para que puedan salir adelante mediante el trabajo. Por otro, a Eduardo Bastitta, CEO de Plaza Log\u00edstica, reconocido por el apoyo constante a la capacitaci\u00f3n de 600 personas vulnerables, junto con ARLOG. \u201cEstamos convencidos de que el sector log\u00edstico tiene un rol fundamental en cuanto a inclusi\u00f3n social\u201d, afirm\u00f3 Leiras.<\/p>\n
Por la tarde, Luciano Racciatti, CEO en Opendev PRO; Mar\u00eda In\u00e9s Gonz\u00e1lez, gerente de Soluciones de GS1 Argentina; Daniel Battistelli, CTO & founder de Enviopack, y Felipe Beato, gerente comercial de Transportes en YPF, expusieron sobre la importancia de contar con un sistema de integraci\u00f3n para el impulso de los negocios.<\/p>\n
Coincidieron en que es necesario que la informaci\u00f3n se encuentre en tiempo real para tomar mejores decisiones y ser m\u00e1s eficientes. La integraci\u00f3n de los sistemas resulta fundamental, ejemplificaron, para tener el stock m\u00e1s r\u00e1pido, no comprar mercader\u00eda innecesaria y saber lo que est\u00e1 pasando con las distintas regulaciones. Adem\u00e1s, agregaron que, en un futuro, las empresas tendr\u00e1n que contratar m\u00e1s sistemas para crecer y por eso es necesario tener un buen nivel de integraci\u00f3n.<\/p>\n
El final del Encuentro cont\u00f3 con las palabras del especialista en consumo Guillermo Oliveto, quien se refiri\u00f3 a los riesgos de un mercado \u201cm\u00e1s competitivo y duro\u201d, los cambios de las prioridades de las personas, las numerosas tensiones que produce una realidad hipercompleja y las alternativas que encuentran las empresas para captar nuevos clientes o, al menos, mantenerlos.<\/p>\n
Expres\u00f3: \u201cEl deseo le iba a ganar al miedo, porque la vida que ten\u00edamos por fuera de la pantalla era m\u00e1s interesante. Despu\u00e9s de la crisis, la gente necesita airearse y sentirse ligera y es ah\u00ed donde las marcas deben conectar con esa pulsi\u00f3n de volver a vivir. Luego de tanto malestar, el bienestar no tiene precio\u201d. Por eso, inst\u00f3 a las empresas a capturar oportunidades ejercitando cuatro habilidades clave: \u201cBuena lectura, precisi\u00f3n, prudencia y flexibilidad\u201d.<\/p>\n
A modo de conclusi\u00f3n, Fabi\u00e1n Yannone afirm\u00f3: \u201cLogramos los objetivos que nos propusimos. Esta cita de los profesionales del sector, una vez m\u00e1s, permiti\u00f3 que los participantes se lleven propuestas, ideas y preguntas a sus \u00e1mbitos de trabajo\u201d.<\/p>\n
Alejandro Leiras cerr\u00f3 el encuentro, se\u00f1alando que el eje estuvo puesto en entender desde un punto de vista integral todos los factores que componen la red de abastecimiento. \u201cHablamos de red porque tiene nodos, es ambigua, veloz y din\u00e1mica. Desde la supply chain, debemos entender que nuestro pr\u00f3ximo paso siempre es el cliente. No hay divisiones, no hay internos y externos. Hay simplemente personas que esperan productos y servicios. Nuestro horizonte es integrar a las personas que est\u00e1n en la red para que superen sus l\u00edmites, y as\u00ed posicionar a la cadena de abastecimiento en un nivel superior\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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