\u201cNuestra actividad debe estar siempre en constante movimiento y alineada a lo que pasa en el resto del mundo\u201d.<\/i><\/b><\/p>\n
La carrera del actual director de operaciones de Loginter estaba orientada a las relaciones institucionales y gubernamentales, pero hace mas 30 a\u00f1os y casi de casualidad, lleg\u00f3 a la actividad log\u00edstica. As\u00ed comenz\u00f3 su camino en el sector.<\/p>\n
Con 54 a\u00f1os, Gustavo Torres, formado en ciencias sociales y log\u00edstica trabaj\u00f3 inicialmente en la industria automotriz. En 1991 arranc\u00f3 en el \u00e1rea de planning y seguimiento a proveedores, cuando usualmente la actividad Log\u00edstica formaba parte del \u00e1rea de suministros.<\/p>\n
\u201cArgentina carece de planes de financiaci\u00f3n adecuados, que apuesten a proyectos de escala a mediano y largo plazo. La alta inflaci\u00f3n y las condiciones econ\u00f3micas en general del pa\u00eds condicionan las decisiones de las compa\u00f1\u00edas\u201d, reflexiona Torres.<\/p>\n
– Para usted, la log\u00edstica es\u2026<\/b><\/p>\n
M\u00e1s que las definiciones t\u00e9cnicas y cl\u00e1sicas, log\u00edstica es servicio total de todo lo que necesitamos, cu\u00e1ndo, d\u00f3nde y c\u00f3mo lo necesitemos. Como actividad espec\u00edfica, es cada vez m\u00e1s veloz y tecnol\u00f3gica, donde la calidad y confiabilidad sobre servicio representan la clave para satisfacer todos los requerimientos de los clientes. Para esto, en Loginter trabajamos con la m\u00e1xima sincronizaci\u00f3n de todos los recursos humanos, tecnol\u00f3gicos, y medios de transporte para cada necesidad.\u00a0<\/span><\/p>\n \n – \u00bfC\u00f3mo describir\u00eda la actualidad del sector log\u00edstico argentino?<\/b><\/p>\n Con amplias \u00e1reas de oportunidad para seguir creciendo. Naturalmente, para ello es necesario contar con respaldo en leyes s\u00f3lidas, financiaci\u00f3n sostenible, inversi\u00f3n en infraestructuras a mediano y largo plazo, y obviamente acceso a tecnolog\u00edas de primer nivel. Nuestra actividad debe estar siempre en constante movimiento y alineada a lo que pasa en el resto del mundo.<\/p>\n \n – \u00bfQu\u00e9 nivel poseen los operadores log\u00edsticos argentinos?<\/b><\/p>\n Es una actividad que en Argentina cuenta con excelentes bases profesionales. Nuestros operadores son importantes y diversos como debe ser un mercado abierto en servicios. De todas formas, observo que algunas compa\u00f1\u00edas eligen desarrollarse en servicios o industrias espec\u00edficas m\u00e1s que en tener desarrollo en verticales diversos. En este punto, Loginter marca una diferencia en este tema porque apuesta a crecer en la diversidad de su cartera y sus servicios.<\/p>\n – \u00bfC\u00f3mo son los profesionales y recursos humanos del sector?\u00a0<\/b><\/p>\n Muy aptos, muy preparados y con un nivel de interacci\u00f3n muy propia de nuestros perfiles profesionales. Al menos en mis experiencias en la regi\u00f3n, el profesional argentino cuenta con un excelente nivel acad\u00e9mico, alt\u00edsima adaptaci\u00f3n y versatilidad que le permite posicionarse e integrarse muy r\u00e1pidamente.<\/p>\n \u00a0<\/span>– \u00bfCu\u00e1l es su visi\u00f3n estrat\u00e9gica de la log\u00edstica como negocio? \u00bfPor d\u00f3nde pasa el negocio actual y c\u00f3mo ser\u00e1 en el futuro?<\/b><\/p>\n La log\u00edstica se embarca en sincron\u00eda total con los cambios en el consumo, y se adapta a las nuevas tecnolog\u00edas que viabilizan estos cambios. El negocio actual puertas afuera pasa por muchas plataformas que centran la venta en la experiencia que cada una propone a sus clientes, y en los h\u00e1bitos de consumo. Este escenario nos exige una adaptaci\u00f3n muy veloz a una realidad extremadamente din\u00e1mica. El eCommerce es lo actual, y avanza hacia al futuro con propuestas cada vez m\u00e1s desarrolladas.\u00a0<\/span><\/p>\n Puertas adentro, los operadores trabajamos en el redise\u00f1o de espacios y propuestas de lay-out que atienden a este fen\u00f3meno que crece a\u00f1o a a\u00f1o. Adem\u00e1s, coexiste con la log\u00edstica tradicional que -a mi entender- tiene por delante importantes desaf\u00edos para continuar redefini\u00e9ndose hacia nuevos dise\u00f1os de negocios.<\/p>\n \n – \u00bfHay un \u00e1rea dentro de la log\u00edstica en la actualidad que destaque por sobre el resto o sea clave a futuro? \u00bfPor qu\u00e9?<\/b><\/p>\n Lo m\u00e1s destacado son todas las inversiones asociadas al desarrollo de herramientas de gesti\u00f3n tecnol\u00f3gica. WMS, TMS y soluciones BI. Estas garantizan la capacidad de interacci\u00f3n con los sistemas de nuestros clientes, siendo herramientas indispensables para nuestra actividad. Nuestros clientes esperan soluciones eficaces de primer nivel, con sustento en la trazabilidad y en la calidad de la informaci\u00f3n.<\/p>\n Puertas afuera de los centros log\u00edsticos, el desarrollo de flotas vers\u00e1tiles con diferentes capacidades debe ser parte fundamental de todo operador que gestione de manera integral sus servicios. Hoy, el servicio de \u00faltima milla es la oferta obligada de un operador de primer nivel.<\/p>\n Desde Loginter desarrollamos todas estas soluciones, y agregamos soportes de gesti\u00f3n innovadores hacia nuestros clientes, activando soluciones desde el puerto hasta la puerta del domicilio del usuario.<\/p>\n \n – \u00bfLa log\u00edstica argentina es tan cara como sostienen desde ciertos sectores?<\/b><\/p>\n Principalmente depende de las condiciones del servicio y de los m\u00faltiples soportes que requieran los clientes.\u00a0Tenemos recursos que impactan muy fuerte en nuestra estructura de costos y el gran desaf\u00edo es ser sumamente eficientes en nuestros procesos y productividades. Realidades como la rigidez en leyes laborales, las contingencias derivadas de \u00e9stas sobre las condiciones de las propuestas de servicios, en general no contribuyen. Adem\u00e1s, la suma de factores econ\u00f3micos y la incertidumbre al planear\u00a0inversiones y sus\u00a0condiciones de financiamiento\u00a0sobrecargan los proyectos, y algunas veces le quita brillo o atractivo.<\/p>\n – \u00bfQu\u00e9 reflexi\u00f3n hace cuando escucha que hablan de la log\u00edstica como culpable de la suba de precios en productos?<\/b><\/p>\n No creo que sea cierto si la definici\u00f3n es tan concreta. El costo log\u00edstico tiene como realidad el condicionante de lo que nos pasa como pa\u00eds en todos los indicadores que componen el costo espec\u00edfico y principal de nuestra actividad. Los operadores debemos considerar el margen que nos asegure continuidad de negocio. Al menos en lo que a rentabilidad refiere, los operadores estamos siempre al l\u00edmite de nuestras posibilidades, y nuestros clientes saben que es as\u00ed porque no son un misterio las definiciones de costo en la tarifa de nuestros servicios.<\/p>\n \n – \u00bfCu\u00e1les son los principales problemas que afronta la log\u00edstica argentina? (actuales o hist\u00f3ricos).<\/b><\/p>\n En la que estamos casi todos de acuerdo es que Argentina carece de planes de financiaci\u00f3n adecuados, que apuesten a proyectos de escala a mediano y largo plazo. La alta inflaci\u00f3n y las condiciones econ\u00f3micas en general del pa\u00eds condicionan las decisiones de las compa\u00f1\u00edas. En lo relativo a leyes laborales, sin dudas que deben ser revisadas, y adecuadas a lo que hoy considera la regi\u00f3n y el mundo desarrollado.<\/p>\n – Si le tocara armar un Plan Log\u00edstico Nacional a 15 a\u00f1os (o m\u00e1s), \u00bfcu\u00e1les ser\u00edan los 3 primeros puntos que definir\u00eda como esenciales?<\/b><\/p>\n Todo lo que d\u00e9 previsibilidad: 1. Leyes laborales modernas, equitativas y alineadas a lo que ofrece el mercado de trabajo m\u00e1s desarrollado; 2. Plan econ\u00f3mico sustentable que proteja inversiones, que facilite las decisiones de las empresas y que al mismo tiempo las comprometa y controle; 3. Plan impositivo conveniente, motivante para empresas que invierten en proyectos productivos y que prioricen a los capitales del pa\u00eds.<\/p>\n –Para 2050, la log\u00edstica argentina<\/b>.\u2026<\/p>\n Dif\u00edcil tener una visi\u00f3n de un futuro tan lejano. En Argentina nuevamente nos toca atravesar una etapa muy compleja. El verdadero desaf\u00edo como compa\u00f1\u00eda de servicios es adaptarse r\u00e1pido a los escenarios cambiantes, esto resulta fundamental para nuestra sustentabilidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cNuestra actividad debe estar siempre en constante movimiento y alineada a lo que pasa en el resto del mundo\u201d. La carrera del actual director de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3125,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-3124","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"yoast_head":"\n