\u201cLa log\u00edstica tiene la oportunidad de convertirse en una herramienta para la recuperaci\u00f3n multisectorial\u201d.<\/i><\/b><\/p>\n
La mayor\u00eda de los profesionales que transitan por el mundo corporativo desean dirigir una empresa alg\u00fan d\u00eda. Pero alcanzar ese logro en medio de la pandemia m\u00e1s grande que tuvo el mundo moderno es algo que muy pocos podr\u00e1n contar en su curr\u00edculum. Mauricio Ronchietto ser\u00e1 uno de ellos.\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n Este Ingeniero Industrial, con maestr\u00eda en direcci\u00f3n de empresas de UCEMA, ocup\u00f3 el cargo de director General de Cruz del Sur<\/b> en el 2020, despu\u00e9s de 6 a\u00f1os en la compa\u00f1\u00eda en los que desempe\u00f1\u00f3 funciones como proyect Manager y director de Operaciones nacionales, desde donde manej\u00f3 los servicios de almacenamiento, transporte y \u00faltima milla para todo el pa\u00eds.\u00a0 \u00a0<\/span><\/p>\n \u00bfC\u00f3mo ve la realidad del sector log\u00edstico argentino?<\/b><\/p>\n La situaci\u00f3n actual del sector, al igual que la mayor\u00eda de las industrias, es delicada y despareja. El efecto de la pandemia, sumado a una inflaci\u00f3n creciente y a una recesi\u00f3n acumulada desde hace varios a\u00f1os, se alinea notablemente en los costos y, en consecuencia, en el impacto comercial de nuestra actividad.<\/p>\n Adem\u00e1s, las altas tasas para financiar inversiones repercuten en el crecimiento del sector, pero en un escenario como el actual (con las dificultades que presenta el mercado) la log\u00edstica tiene la oportunidad de convertirse en una herramienta para la recuperaci\u00f3n multisectorial.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es su visi\u00f3n estrat\u00e9gica de la log\u00edstica como negocio?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n -Los servicios log\u00edsticos son parte fundamental en la cadena de suministros de los clientes y, en tanto sigamos integr\u00e1ndonos, teniendo visibilidad de toda la cadena y trabajando en Business Intelligence <\/b>como motor en la planificaci\u00f3n, el potencial es enorme.<\/p>\n En el \u00faltimo a\u00f1o y medio experimentamos un crecimiento r\u00e9cord en la venta a trav\u00e9s del eCommerce. Esta tendencia seguir\u00e1 presentando oportunidades de negocios para el sector a trav\u00e9s de servicios diversificados e integrados, con visibilidad y herramientas de BI para la planificaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n El futuro, en tanto, vendr\u00e1 de la mano de c\u00f3mo nos transformamos en una empresa de eCommerce, pensando en las caracter\u00edsticas de los tomadores de decisiones del ma\u00f1ana, quienes nos elevar\u00e1n la vara en forma exponencial a nivel cantidad de prestaciones, calidad de servicio y visi\u00f3n verde de la log\u00edstica.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 nivel poseen los operadores log\u00edsticos argentinos?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n -Hay mucha disparidad entre los distintos operadores log\u00edsticos. Quienes pudieron adaptarse m\u00e1s r\u00e1pidamente a los cambios del mercado tecnificando sus procesos y capitalizando las innovaciones en el sector, marcan una diferencia en relaci\u00f3n al resto.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00bfY los profesionales y recursos humanos del sector? \u00a0<\/span><\/b><\/p>\n -La log\u00edstica sigue siendo un sector atractivo para la incorporaci\u00f3n de talentos, sobre todo de carreras t\u00e9cnicas y relacionadas a los procesos de innovaci\u00f3n que venimos experimentando, como tecnolog\u00eda y sistemas.\u00a0<\/span><\/p>\n Con relaci\u00f3n a los perfiles m\u00e1s operativos, la situaci\u00f3n es m\u00e1s dificultosa por la falta de formaci\u00f3n terciaria.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son los principales problemas que afronta la log\u00edstica argentina?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n -No escapamos a la general de la ley. Al igual que otros sectores, afrontamos los problemas coyunturales del pa\u00eds: los costos elevados para incorporar infraestructura, sumado a las elevadas tasas de financiaci\u00f3n, las fuertes cargas impositivas y la poca previsibilidad para proyectar a largo plazo, generada por la presi\u00f3n inflacionaria.\u00a0<\/span><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 reflexi\u00f3n hace cuando escucha que desde ciertos sectores hablan de la log\u00edstica como culpable de la suba de precios en productos?<\/b><\/p>\n -Considero que es un diagn\u00f3stico err\u00f3neo tomar la incidencia de la log\u00edstica sobre la cadena de valor de los productos como factor determinante en la suba de los precios de la econom\u00eda. Hay otros factores que influyen con mayor impacto en la conformaci\u00f3n de precios y que no tienen que ver con nuestra industria.\u00a0<\/span><\/p>\n Entonces, \u00bfla log\u00edstica argentina no es tan cara como sostienen desde ciertos sectores?\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n -No podr\u00eda confirmar esa afirmaci\u00f3n ya que cada sector tiene sus particularidades y necesidades sobre procesos log\u00edsticos y, por lo tanto, esquemas de costos distintos.<\/p>\n Si le tocara armar un Plan Log\u00edstico Nacional a 15 a\u00f1os o m\u00e1s, \u00bfcu\u00e1les ser\u00edan los tres puntos esenciales?<\/b><\/p>\n -Sin dudas los tres puntos esenciales ser\u00edan el desarrollo de la multimodalidad e infraestructura para el transporte; la inclusi\u00f3n de la tecnolog\u00eda como principal motor de la productividad; y el aumento de la oferta de personas altamente calificadas. En ese sentido, en paralelo, propondr\u00eda una reforma laboral que apunte a un sistema de trabajo abierto.\u00a0<\/span><\/p>\n La \u00faltima: en el a\u00f1o 2050, para usted, la log\u00edstica argentina\u2026<\/b><\/p>\n -Ser\u00e1 robotizada.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cLa log\u00edstica tiene la oportunidad de convertirse en una herramienta para la recuperaci\u00f3n multisectorial\u201d. 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