Novedades de julio: Nuevos socios en CEDOL; 6\u00ba Reporte de sustentabilidad de Cruz del Sur; Nueva estrategia de log\u00edstica digital de DHL; Reuniones y conferencias en ALALOG.<\/b><\/p>\n
NUEVOS SOCIOS EN CEDOL
\n<\/b>Durante el primer semestre del a\u00f1o se sumaron 3 nuevos socios activos a la C\u00e1mara Empresaria de Operadores Log\u00edsticos (CEDOL). En febrero, se incorpor\u00f3 Urbano, que hasta ese momento formaba parte de la c\u00e1mara como socio adherente. Urbano <\/b>es una compa\u00f1\u00eda especializada en brindar soluciones log\u00edsticas, postales y de inteligencia de negocios que cuenta con una red propia a nivel nacional, 1600 empleados y 60 sucursales distribuidas en todo el pa\u00eds.<\/p>\n
Mientras que durante el mes de julio se sumaron las empresas Link Soluciones Log\u00edsticas<\/b> y Log-In Farma<\/b>.<\/p>\n
Con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia y trayectoria en la gesti\u00f3n log\u00edstica, Link<\/b> pone a disposici\u00f3n de sus clientes distintos centros log\u00edsticos y dep\u00f3sitos de \u00faltima generaci\u00f3n para operaciones de almacenamiento y pr\u00e1cticas de crossdocking<\/i>, con el fin de colocar a la log\u00edstica como una ventaja competitiva.<\/p>\n
Por su parte, Log-In<\/b> se especializa en administraci\u00f3n, almacenamiento y distribuci\u00f3n de especialidades medicinales, tecnolog\u00eda m\u00e9dica, cosm\u00e9tica y tecnolog\u00eda. Su objetivo es brindar soluciones log\u00edsticas estrat\u00e9gicas con foco en la industria farmac\u00e9utica.<\/p>\n
De esta manera, CEDOL sigue creciendo y en la actualidad cuenta con un total de 49 socios, entre activos y adherentes.<\/p>\n
6\u00b0 REPORTE DE SUSTENTABILIDAD
\n<\/b>Cruz del Sur<\/b> present\u00f3 su sexto reporte de sustentabilidad en el que comunica de forma puntual y objetiva el desempe\u00f1o en tres aspectos fundamentales de su gesti\u00f3n: ambiental, social y financiero, durante el a\u00f1o 2019.<\/p>\n
En sus p\u00e1ginas se distinguen tres cap\u00edtulos principales que abordan estos ejes propuestos para la relevaci\u00f3n de los servicios. En el apartado \u201cSomos una empresa que une al pa\u00eds\u201d, realiza un recorrido por aspectos institucionales de la compa\u00f1\u00eda, brindando aspectos materiales como el ejercicio contable de tal plazo. El cap\u00edtulo de \u201cServicios de calidad para nuestros clientes\u201d repasa datos sobre las inversiones llevadas a cabo en su red de localidades atendidas.<\/p>\n
Y, finalmente, la secci\u00f3n \u201cNuestra gesti\u00f3n responsable con las personas y el planeta\u201d detalla el desarrollo de sus 1.700 colaboradores, entre empleados propios y tercerizados, sus pol\u00edticas de promoci\u00f3n interna, capacitaci\u00f3n e incorporaci\u00f3n de colaboradores con capacidades especiales.<\/p>\n
\u201cEste reporte representa el compromiso de nuestra empresa, as\u00ed como destaca aquellos valores fundamentales para llevar a cabo acciones en consonancia con una visi\u00f3n sustentable, en todos los niveles de gesti\u00f3n<\/i>\u201d, destac\u00f3 Sergio Lamanna<\/b>, gerente de Servicios de Marketing de Cruz del Sur<\/b>.<\/p>\n
En s\u00edntesis, se trata de un valioso recurso que permite definir los pr\u00f3ximos objetivos, conocer el impacto del desempe\u00f1o de la empresa y percibir la evoluci\u00f3n de su gesti\u00f3n, mediante aspectos tangibles y concretos relacionados con la sostenibilidad y el valor de la estrategia asumida por la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
NUEVA ESTRATEGIA DE LOG\u00cdSTICA DIGITAL
\n<\/b>DHL Global Forwarding<\/b> lanz\u00f3 myDHLi<\/i>, su plataforma en l\u00ednea totalmente integrada para clientes con una interfase de usuario intuitiva y acceso a toda la informaci\u00f3n relevante. La gesti\u00f3n transparente de las tarifas de flete, las ofertas, los modos de transporte, las emisiones de di\u00f3xido de carbono y todos los dem\u00e1s datos relacionados con los env\u00edos se encuentran con unos pocos clics y pueden visualizarse en an\u00e1lisis e informes detallados. Uno de los aspectos m\u00e1s singulares es el beneficio de la visibilidad y el control total sobre todos los modos de transporte, las 24 horas al d\u00eda, los 7 d\u00edas a la semana.<\/p>\n
\u201cA pesar de la aceleraci\u00f3n de la digitalizaci\u00f3n y la conectividad ultrarr\u00e1pida, los clientes necesitan una menor complejidad. Y eso es exactamente lo que hace nuestra herramienta<\/i>\u201d, dijo Alberto Oltra, CEO de DHL Global Forwarding para Sudam\u00e9rica<\/b>.<\/p>\n
La digitalizaci\u00f3n tiene el potencial de facilitar y mejorar la actividad cotidiana de los actores del proceso, simult\u00e1neamente con la de los transportistas y agencias de carga. Al respecto, Oltra afirm\u00f3 que esto \u201cse hace a\u00fan m\u00e1s cierto en tiempos impredecibles y dif\u00edciles como los que afrontamos actualmente con COVID-19, y que por cierto podr\u00eda actuar ahora como un acelerador para la definitiva digitalizaci\u00f3n del sector. Eso es lo que la digitalizaci\u00f3n significa para nosotros y la raz\u00f3n por la que la convertimos en una piedra angular de nuestra estrategia para el 2025\u201d<\/i>.<\/p>\n
REUNIONES Y CONFERENCIAS EN ALALOG
\n<\/b>El pasado 14 de Julio se llev\u00f3 a cabo la reuni\u00f3n mensual de la Asociaci\u00f3n latinoamericana de Log\u00edstica (ALALOG), cuya presidencia en este per\u00edodo se encuentra a cargo de CEDOL.<\/p>\n
En la reuni\u00f3n participaron: Hern\u00e1n S\u00e1nchez, presidente de ALALOG; Carlos Musante, director T\u00e9cnico de ALALOG; Rafael Rodr\u00edguez Roda, gerente General de CEDOL (Argentina); Ra\u00fal Garreta, presidente de ARLOG (Argentina); Felipe Tobar, presidente de ASOLOG (Ecuador); Alessandro Molfesi, director de ATOLPAR (Paraguay); Luis Miguel Maldonado, presidente de APPROLOG (Per\u00fa); Juan Carlos Rodr\u00edguez, secretario General ALALOG; M\u00f3nica Garc\u00eda Escudero, gerente General de AOLM (M\u00e9xico); Juan Miguel Duran, director de COLFECAR (Colombia); y Natalia Nion, secretaria de ALALOG.<\/p>\n
El encuentro sirvi\u00f3 para analizar y tratar la situaci\u00f3n de cada pa\u00eds frente a la crisis por el COVID -19. Adem\u00e1s, la entidad realiza y comparte un reporte con los eventos que cada uno de sus miembros est\u00e1 desarrollando a trav\u00e9s de plataformas virtuales, as\u00ed como tambi\u00e9n futuras actividades. El informe que ALALOG publica sobre la situaci\u00f3n regional en la pandemia, se puede consultar en la secci\u00f3n \u201cEstudios\u201d de su p\u00e1gina web.<\/p>\n
Por otro lado, tambi\u00e9n en el mes de julio, la entidad regional de log\u00edstica particip\u00f3 en el webinar sobre <\/b>\u00abReactivaci\u00f3n del comercio en Am\u00e9rica Latina y efectos en las cadenas globales de valor\u00bb<\/i>, organizado por el Banco de Desarrollo de Am\u00e9rica Latina \u2013 CAF<\/b>.<\/p>\n
Frente a m\u00e1s de 200 participantes, se presentaron: Hern\u00e1n S\u00e1nchez, presidente de ALALOG; Ana Mar\u00eda Sanjuan, directora de Iniciativas de Integraci\u00f3n de CAF; Jos\u00e9 Antonio Monteiro, economista de la Divisi\u00f3n de Estad\u00edstica e Investigaci\u00f3n Econ\u00f3mica de la OMC; Rafael Farromeque, especialista Senior de la Direcci\u00f3n de An\u00e1lisis y Evaluaci\u00f3n T\u00e9cnica de Infraestructura de CAF; y Jorge Arbache, vicepresidente de Sector Privado de CAF.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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