La Asociaci\u00f3n Argentina de Log\u00edstica Empresaria (Arlog) particip\u00f3 con un ciclo de conferencias en Expo Logisti-K. El mi\u00e9rcoles 19 de setiembre se llev\u00f3 a cabo la charla titulada: \u201cEn todos lados hay log\u00edstica\u201d, moderada por Alejandro Leiras, director de Capacitaci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n, y que const\u00f3 de varias presentaciones din\u00e1micas de 20 minutos, desde la mirada de j\u00f3venes profesionales.<\/p>\n
La primera estuvo a cargo de Emiliano Stockl, gerente de Log\u00edstica en el Comit\u00e9 Organizador de los Juegos Ol\u00edmpicos de la Juventud Buenos Aires 2018, que albergar\u00e1 a 18 mil atletas, de m\u00e1s de 200 pa\u00edses, con 400 eventos de 35 deportes en 17 d\u00edas. En este sentido, obviamente, se\u00f1al\u00f3 que la planificaci\u00f3n es clave.<\/p>\n
Adem\u00e1s, Stockl detall\u00f3 algunos n\u00fameros referentes a la organizaci\u00f3n log\u00edstica de los \u00faltimos juegos ol\u00edmpicos. Para los JJOO de Beijing 2008 hubo una expansi\u00f3n de m\u00e1s de 300 kil\u00f3metros de autopista e incorporaron 20 mil micros al sistema de transporte p\u00fablico. En tanto, para los JJOO de Londres 2012 el comedor tuvo una capacidad para 5000 atletas. El servicio de comidas alcanz\u00f3 los 60 mil platos diarios. Para Rio 2016 en la Villa Ol\u00edmpica hab\u00eda 31 edificios y un total de 3600 departamentos con una capacidad para recibir a 17.950 atletas. \u201cUna ciudad para estar lista para los JJOO lleva una preparaci\u00f3n de 7 a\u00f1os para 17 d\u00edas que duran los juegos\u201d, afirm\u00f3 el organizador.<\/p>\n
Luego, Antonio Martino, estudiante de la carrera de Planificaci\u00f3n Log\u00edstica de la Universidad Nacional de Lan\u00fas, se explay\u00f3 sobre territorio y formas de consumo, donde remarc\u00f3 que el desarrollo competitivo y productivo del pa\u00eds est\u00e1 estrechamente vinculado con la calidad de servicios log\u00edsticos, como los portuarios, aeroportuarios, de transporte, energ\u00eda, ferroviarios, carreteros y uso de ductos.<\/p>\n
Por otra parte, expres\u00f3 que el profesional log\u00edstico de hoy debe analizar e implementar estrategias para la toma de decisiones de los diferentes<\/p>\n
escenarios, asegurando calidad, compromiso, evaluaci\u00f3n de informaci\u00f3n confiable en tiempo real, normas \u00e9ticas y morales, cuidado del medio ambiente y desarrollo del negocio. A modo de conclusi\u00f3n, dijo que \u201cno es posible un desarrollo humano arm\u00f3nico y sustentable sin una articulaci\u00f3n territorial que integre los diferentes modos de transporte con un criterio de uso racional y sustentable en su explotaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
M\u00e1s tarde fue el turno de Gustavo Gonzalo, consultor psicol\u00f3gico y coach ontol\u00f3gico, qui\u00e9n resalt\u00f3 la importancia de tener un buen l\u00edder en las empresas de log\u00edstica y de capacitar a las personas en el trabajo en equipo, enfatizando el soporte y la confianza. Luego realiz\u00f3 un ejercicio de roles con participantes del auditorio en el que demostr\u00f3 que es fundamental confiar en el l\u00edder.<\/p>\n
Por \u00faltimo, Emiliano Lindenboim, especialista en Educaci\u00f3n en Grupo Log\u00edstico Andreani, expuso sobre la capacitaci\u00f3n efectiva y el valor del entrenamiento en la log\u00edstica. Asever\u00f3 que es importante escuchar a los trabajadores para acelerar la curva de aprendizaje. Luego, se refiri\u00f3 al modelo de entrenamiento 70, 20, 10, que consiste en 70 por ciento de trabajo diario, retos y pr\u00e1ctica; 20 por ciento de trabajo en equipo, mentoring y feedback, y 10 por ciento de cursos de formaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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