{"id":1255,"date":"2015-12-15T20:39:35","date_gmt":"2015-12-15T20:39:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/?p=1255"},"modified":"2015-12-15T20:39:35","modified_gmt":"2015-12-15T20:39:35","slug":"planeamiento-y-costos-ocultos-en-el-encuentro-cedol-2016-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/planeamiento-y-costos-ocultos-en-el-encuentro-cedol-2016-2\/","title":{"rendered":"Planeamiento y costos ocultos, en el Encuentro CEDOL 2016"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Logo8-2016-encuentro-OK-02.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1187 size-large\" title=\"Encuentro logistico\" src=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Logo8-2016-encuentro-OK-02-1024x757.jpg\" alt=\"Encuentro logistico\" width=\"584\" height=\"431\" srcset=\"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Logo8-2016-encuentro-OK-02-1024x757.jpg 1024w, https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Logo8-2016-encuentro-OK-02-300x221.jpg 300w, https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Logo8-2016-encuentro-OK-02-405x300.jpg 405w\" sizes=\"auto, (max-width: 584px) 100vw, 584px\" \/><\/a><\/p>\n<p>La C\u00e1mara Empresaria de <strong>Operadores Log\u00edsticos<\/strong> (<strong>CEDOL<\/strong>) anunci\u00f3 la\u00a0realizaci\u00f3n del 8\u00b0 Encuentro de Intercambio Profesional. La cita ser\u00e1 el\u00a0mi\u00e9rcoles 13 de abril 2016, en el sal\u00f3n habitual de la Universidad Cat\u00f3lica\u00a0Argentina, en el barrio de Puerto Madero, de la Ciudad de Buenos Aires. En\u00a0esta edici\u00f3n, la tem\u00e1tica seleccionada se enfocar\u00e1 en el \u201cPlaneamiento de las\u00a0Cadenas de Suministro y los Costos Ocultos de la Actividad <strong>Log\u00edstica<\/strong>\u201d.\u00a0La jornada comenzar\u00e1 con la palabra de los Presidentes de CEDOL, ARLOG\u00a0y ALALOG para luego dar paso al Primer M\u00f3dulo sobre costos ocultos en\u00a0las operaciones log\u00edsticas, donde distintos especialistas comentar\u00e1n la\u00a0publicaci\u00f3n que, como cada a\u00f1o, editar\u00e1 la C\u00e1mara y que luego se entregar\u00e1\u00a0de manera gratuita para favorecer la divulgaci\u00f3n de tem\u00e1ticas vinculadas con el\u00a0sector <strong>log\u00edstico<\/strong>.<!--more--><\/p>\n<p>Esta nueva publicaci\u00f3n, preparada por profesionales del \u00e1rea de Operaciones y\u00a0Administraci\u00f3n de empresas dedicadas a operaciones para terceros, tiene\u00a0como objetivo analizar la <a title=\"Planeamiento y costos ocultos, en el Encuentro CEDOL 2016\" href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/planeamiento-y-costos-ocultos-en-el-encuentro-cedol-2016-3\/\" target=\"_blank\">problem\u00e1tica actual de los costos ocultos<\/a> e\u00a0improductivos de la actividad as\u00ed como diversas v\u00edas para su tratamiento. \u201cM\u00e1s\u00a0all\u00e1 de las variaciones conocidas y evaluadas en los costos y que se reflejan en\u00a0distintos indicadores de actividad, existe en las operaciones propias y\u00a0<a title=\"Cifras positivas para la tercerizaci\u00f3n en el 7\u00b0 Encuentro\" href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/cifras-positivas-para-la-tercerizacion-en-el-7-encuentro\/\" target=\"_blank\">tercerizadas<\/a> otra serie cada vez m\u00e1s significativa de contingencias y costos\u00a0ocultos que, por sus caracter\u00edsticas propias, no permiten contemplarlas en las\u00a0f\u00f3rmulas de los indicadores tradicionales ya que, si bien afectan a todas las\u00a0operaciones, no lo hacen por igual en cada una de ellas\u201d, resume Carlos\u00a0Musante, Director T\u00e9cnico de CEDOL.<\/p>\n<p>Tanto en el Encuentro como en la investigaci\u00f3n para la publicaci\u00f3n que se\u00a0presentar\u00e1, se tratar\u00e1n aspectos como la p\u00e9rdida de productividad por\u00a0congestionamiento en los tr\u00e1nsitos de corta y larga distancia o en d\u00edas feriados;\u00a0el impacto por corte de rutas, piquetes, accidentes, etc.; la restricci\u00f3n horaria\u00a0que comienza a manifestarse en las grandes ciudades; la p\u00e9rdida de\u00a0productividad por aumento de los Sku\u00b4s y su impacto en el picking; los\u00a0aumentos de costos por temas laborales, sindicales, incremento de feriados,\u00a0juicios laborales y dem\u00e1s cuestiones derivadas de mantener la mano de obra\u00a0perfectamente encuadrada dentro del Convenio.<\/p>\n<p>Por supuesto, asegura Musante, \u201ctambi\u00e9n se tocar\u00e1 el aumento de costos de\u00a0seguridad, en general, y por el delito de pirater\u00eda del asfalto en particular; el\u00a0incremento en las tasas impositivas provinciales o municipales y su repercusi\u00f3n\u00a0en las operaciones; as\u00ed como otras improductividades que percibidas en los\u00a0costos de administraci\u00f3n de las operaciones\u201d.<\/p>\n<p>Posteriormente ser\u00e1 el turno del M\u00f3dulo 2 que, bajo el t\u00edtulo \u201cEl Planeamiento\u00a0de Mediano y Corto Plazo como herramienta Competitiva en las Cadenas\u00a0de Suministro\u201d, presentar\u00e1 el Dr. Santiago Kraiselburd, KPMG Regional\u00a0Director para Latinoam\u00e9rica, ex director ejecutivo en el Centro de <strong>Log\u00edstica<\/strong> de\u00a0Zaragoza e investigador asociado en el Centro MIT para Transporte y\u00a0Log\u00edstica, entre otros cargos. Esta presentaci\u00f3n surge ya que aunque muchos\u00a0consideran que debido a los particulares vaivenes de la realidad Argentina el\u00a0planeamiento no es importante o incluso inviable, ocurre todo lo contrario.\u00a0\u201cTanto el planeamiento integrado de mediano plazo (S&amp;OP) como su menos\u00a0conocida contraparte en el corto plazo (Torre de Control), son fundamentales y\u00a0pueden hacer toda la diferencia entre las empresas l\u00edderes y el resto. La\u00a0combinaci\u00f3n entre ambas resulta clave para realidades cambiantes como la\u00a0argentina\u201d, explica el especialista internacional.<\/p>\n<p>Finalmente, como ocurri\u00f3 en ediciones anteriores, CEDOL entregar\u00e1 el\u00a0reconocimiento a la \u201cPersonalidad <strong>Log\u00edstica<\/strong> del A\u00f1o\u201d y realizar\u00e1 la habitual\u00a0donaci\u00f3n a una entidad de bien p\u00fablico.<\/p>\n<p>Para m\u00e1s informaci\u00f3n o la pre-acreditaci\u00f3n al Encuentro, ingrese <a title=\"Encuentro Logistico\" href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/8vo-encuentro-cedol.html\" target=\"_blank\">aqu\u00ed<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La C\u00e1mara Empresaria de Operadores Log\u00edsticos (CEDOL) anunci\u00f3 la\u00a0realizaci\u00f3n del 8\u00b0 Encuentro de Intercambio Profesional. 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