{"id":1015,"date":"2014-10-21T18:07:46","date_gmt":"2014-10-21T18:07:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/?p=1015"},"modified":"2014-10-21T18:07:46","modified_gmt":"2014-10-21T18:07:46","slug":"el-rubro-automotriz-preocupa-a-la-logistica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/el-rubro-automotriz-preocupa-a-la-logistica\/","title":{"rendered":"El rubro automotriz preocupa a la log\u00edstica"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/ZARCAM-2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-793\" src=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/ZARCAM-2.jpg\" alt=\"Supply chain\" width=\"720\" height=\"576\" srcset=\"https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/ZARCAM-2.jpg 720w, https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/ZARCAM-2-300x240.jpg 300w, https:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/ZARCAM-2-375x300.jpg 375w\" sizes=\"auto, (max-width: 720px) 100vw, 720px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Esta industria mostr\u00f3 una ca\u00edda del 25% al 35% en cuanto a producci\u00f3n y distribuci\u00f3n por la ca\u00edda de los flujos de importaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Eduardo Ford, Director General de Gefco Argentina y Chile, reconoci\u00f3 que pese a que Gefco ha sido impactada por la actualidad de la <a title=\"Los operadores log\u00edsticos enfrentan una coyuntura cr\u00edtica: Cae la demanda pero los costos no paran de subir\" href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/los-operadores-logisticos-enfrentan-una-coyuntura-critica-cae-la-demanda-pero-los-costos-no-paran-de-subir-2\/\" target=\"_blank\">industria automotriz<\/a> y por la ca\u00edda de los flujos de importaci\u00f3n, el desarrollo de nuevos negocios ha permitido mantenerse en la facturaci\u00f3n prevista en el presupuesto.\u00a0<!--more--><\/p>\n<p>\u00abEl desempe\u00f1o en cuanto a facturaci\u00f3n y vol\u00famenes, respecto al a\u00f1o pasado, se mantiene gracias al cambio de estrategia que enfoc\u00f3 el <a title=\"Las ventas de los operadores log\u00edsticos crecieron un 30%\" href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/logistica\/las-ventas-de-los-operadores-logisticos-crecieron-un-30\/\" target=\"_blank\">desarrollo en nuevos clientes y market lines<\/a> con el objetivo de compensar las bajas en los segmentos de mercado afectados por la coyuntura econ\u00f3mica\u00bb, destac\u00f3 Ford.<\/p>\n<p>El directivo particip\u00f3 de la Conferencia Anual sobre \u00abProyecciones Econ\u00f3micas para <strong>Operaciones Log\u00edsticas<\/strong> 2015&#8243; organizada por la Fundaci\u00f3n Investigaciones Econ\u00f3micas Latinoamericanas (FIEL) en el Sal\u00f3n de Actos de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.<\/p>\n<p>El panel institucional y empresario, estuvo compuesto por Gustavo Figuerola (Presidente C\u00e1mara Portuaria Bs. As.); Hern\u00e1n S\u00e1nchez (Presidente (Arlog), con la moderaci\u00f3n de Carlos Musante (DYC y Director T\u00e9cnico de <a title=\"CEDOL\" href=\"http:\/\/www.cedol.org.ar\/\" target=\"_blank\">CEDOL<\/a>).<\/p>\n<p>Al ser consultado respecto a la actualidad del pa\u00eds en materia econ\u00f3mica, Eduardo Ford, hizo referencia a la situaci\u00f3n que est\u00e1n atravesando los distintos segmentos del mercado y, en particular, el sector automotriz que mostr\u00f3 una ca\u00edda del 25% al 35% en cuanto a producci\u00f3n y distribuci\u00f3n.<\/p>\n<p>En cuanto a la productividad de Gefco, el director general de la empresa, se refiri\u00f3 al frente interno de la empresa, en el que se est\u00e1n desarrollando varios proyectos de productividad supervisados directamente por el comit\u00e9 de direcci\u00f3n de la empresa, resaltando las dificultades de implementar este tipo de medidas en un contexto de p\u00e9rdida de vol\u00famenes y aumento de costos. Respecto al frente externo, destac\u00f3 la necesidad de establecer un proceso lo m\u00e1s transparente y claro posible, con el objetivo que los clientes puedan reconocer los aumentos en los costos log\u00edsticos.<\/p>\n<p><em>Rol del estado<\/em><\/p>\n<p>Respecto a la p\u00e9rdida de competitividad del pa\u00eds en materia <strong>log\u00edstica<\/strong>, Ford se\u00f1al\u00f3 que el rol del estado es clave, donde el desaf\u00edo mayor es dise\u00f1ar una <strong>log\u00edstica<\/strong> m\u00e1s eficiente a partir de inversiones en infraestructura f\u00edsica (puertos, carreteras, aeropuertos y telecomunicaciones), como as\u00ed tambi\u00e9n, en infraestructura administrativa (procesos aduaneros).<\/p>\n<p>\u00abLa soluci\u00f3n para recuperar el espacio perdido se dar\u00e1 cuando las empresas privadas y el Estado se pongan de acuerdo, hagan un buen diagn\u00f3stico, y tracen planes concretos a corto, mediano y largo plazo\u00bb, inform\u00f3.<\/p>\n<p>Finalizando su exposici\u00f3n, Ford ratific\u00f3 su compromiso de lograr una <strong>log\u00edstica<\/strong> eficiente, trabajando rigurosa y sistem\u00e1ticamente, pensando en el futuro.<\/p>\n<p>FIEL tuvo como objetivo evaluar el marco econ\u00f3mico &#8211; financiero, pol\u00edtico y social para la toma de decisiones estrat\u00e9gicas y coyunturales en los negocios y en el \u00e1rea de <strong>log\u00edstica<\/strong> en particular, dando un marco conceptual para el 2015.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nota publicada en El Cronista Comercial el 8-10-2014<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esta industria mostr\u00f3 una ca\u00edda del 25% al 35% en cuanto a producci\u00f3n y distribuci\u00f3n por la ca\u00edda de los flujos de importaci\u00f3n. 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